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本网讯（刘俊明 袁振戎）10月22日，股份公司召开四季度安全办公会，总结今年以来的🥃♔安全生产工作情况，分析当前安全生产面临的形势，动员全体干部职工大一统心理、坚毅信度，以之战的体态、之战的勇气胆量、之战制胜的信度，助推以赴开展“奋战70天，再创安全年”攻坚行动，坚决实现了安会制造，为司一项业务园满收官之战保驾保驾。
涟邵、资兴、白沙三个煤矿安全的的生产管理制度局总结报告汇报情况了前三第二第二季度大矿健康很安全事业、具备的最主要的事情，计划研究部署四第二第二季度健康很安全管理机构事业。
股分我司副总管理师管理师彭双良作了很安全运作统计。股票价格品牌总监部门经理、总建设项目师汤世杰作了生产销售与技术应用服务管理本职工作总结报告单。
集團我司党委会党委副书记、监事长，股权我司监事长廖建湘作很重要致辞。
廖建湘要，绝对问题、正确对待欠缺，以非常稳定的信念加强安全管理研发工做。在今年的近些年，应对经济发展向下和新冠病毒性肺炎禽流淡入淡出的不利的影响力，对于安会监督检查负荷的不断的增长，股份公司公司上下始终坚持“生命至上、安全第一”思想，认🐲真践行“三个最大”“三个首要”健康安全原则，坚持原则抓好健康产量主题工作，各级政府带领言传身教、稳步垂范，下井带班、住矿盯守等每项制度的重要性规定标准得见非常好的地抓好，事关了健康压为传输佳，健康工作压实度佳。专门是公司股票公司上下狠抓安全生产标准化建设，通过外学经验、内部交流，进一步明晰了短板、弱项，做到了对标找差、比学赶超，全公司安全工作基础进一步夯实，并不断向着本质安全的目标迈进；坚持从严监管不松懈、专项检查不间断，扎实开展“学法规、抓落实、强管理”专项活动，启动了“安全生产专项整治三年行动”，结合季节特点组织瓦斯防治、防治水、顶板管理等专项检查，在中秋、国庆“双节”期间厉行“一个严禁”“十个一🉐律”硬性规定，确保了特护期等各个时段的绝对安全。截至目前，公司已连ꦦ续实现安全生产1432天。在看清成债的另外，要经常始终维持智慧清醒的智慧，绝不能杜决长事件安全保障可靠制作加工带去的骄傲居功自傲居功自傲，松劲懒散心理状态，真正资料搞好安全保障可靠制作加工办公的负责感和紧迫性感。有点是要以刮骨疗毒的办法打非治违，以猛药去疴的对待纠作风纪律、正社会风气，若想补漏洞、夯根基，织密安全卫生个人防护网。
廖建湘指出，正视前景、加强价值观，以变得更加热烈的运行感抓住人身安全的加工运行。十是人身安全的转型的规定愈来愈越高，务必进1步加强底线价值观。股份公司公司上下要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步强化责任意识、红线意识和底线思维，秉承“三个最大”“三个首要”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦，切实把思想和行动统一到党中央、国务院和省委省政府对安全生产的安排部署上来，筑牢安全生产思想防线。二是高质量发展的任务越来越重，必须进一步强化担当意识。当前，煤炭市场虽然有所回暖，但米乐m6
产量提升幅度不够大，井下灾害严重，开采成本仍然较高，用工偏多，资金紧张的矛盾和问题还比较突出，制约着企业的高质量发展。米乐m6
要摆脱生存发展的困境，就必须按照“安全、转型、高效”的工作主题，坚定不移地在“保安全、拓市场、增产量、提质量、降成本、求创新、推转型、深改革、强党建、稳效益”等方面加大力度、强化措施。因此，公司上下特别是所属各单位领导班子要认清肩负使命，强化责任担当，牢固树立转型发展任务越繁重，提质增效指标压力越大，越要抓好安全生产的思想不动摇，坚持追求“从零开始、向零奋斗”的目标不动摇，真正把安全生产工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，为米乐m6
高质量发展提供可靠的安全保障。三是安全管理的难度越来越大，必须进一步强化攻坚意识。股份公司所属生产矿井地质构造均比较复杂，加之开采年限不断增加，开采深度不断延伸，水、火、瓦斯、冲击地压等各类自然灾害不断加重，这些已成为影响公司安全生产工作的重大难题和瓶颈制约。因此，公司上下要对当前安全生产形势的严峻性，井下自然灾害的严重性，安全管理的长期性、复杂性、反复性和艰巨性，始终保持足够的认识和清醒，牢固树立长期作战的思想，围绕制约安全生产的突出问题，强化攻坚克难的意识和举措，切实打好安全生产保卫战，推动安全生产工作持续向好。
廖建湘要求，多管齐下、综合施策，以更加有力的举措抓好安全生产工作。一要压实安全生产责任。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步强化内控制度建设，着力构建上下联动、管控有效的安全责任体系。要层层明确职责，层层加压驱动，层层强化考核，切实做到任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任守护安全。二要深入开展大检查活动。按照习近平总书记“不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”的重要指示和上级有关工作要求，切实抓好四季度安全生产大检查活动，要按照检查内容把各环节工作盯紧、看牢、守住，并结合检查开展情况，不断细化完善工作方案，制定针对性措施，确保大检查取得实效。要以“奋战70天，确保安全年”攻坚行动为抓手，进一步加大隐患排查治理力度，对查出的安全隐患，坚持边查边改、立查立改，按照“建档、评估、整改、验收、销号”的程序实施闭环管理。同时，要对今年上级和公司各类检查中查处的问题和隐患进行一次“回头看”，做到隐患整改清零。三要突出抓好重大灾害防治。要加强重大危险源管控工作，从安全系统上、生产布局上、主要环节上、重点工程上采取得力措施，治理大隐患，预防大事故，控制一般事故，减少零打碎敲事故，确保矿井长治久安。四要狠抓安全生产标准化建设。在安全生产标准化建设过程中，米乐m6
要在坚持高标准的基础上，进一步明确责任、完善措施，在提高质量和水平上下功夫，努力实现优点放大、高效推进、持续改进、动态达标。要针对所属各生产矿井实际，以现场管理为基础，全面开展“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理、机电运输、防治水害等专项整治，提高安全管理水平。同时，要通过提高机械化水平来创标，要可以通过不断提高数字6化横向来立标，连续改善立井很安全分娩技术有保障能力素质，狠下功夫开展调研智能矿山企业全面推广，再接再厉建起一支数子化可靠有效竖井。五要切实加强安全文化建设。积极开展班前会、安全文化演讲、“三违”帮教等安全教育管理方式，有效推进红旗连队、优秀班组建设，夯实安全管理基础，激活基层细胞活力。六要不断强化工作作风转变。要结合每月安꧒全警示教育活动的深入开展，结合各级领导干部联点督导工作，从严要求、严格管理、严肃问责；要扑下身子、深入现场、走进基层，及时发现和解决问题，⛄把抓检查、抓整改、抓落实结合在一起，在抓管理、抓基础、抓现场上花气力，以求真务实、严抓细管的作风抓好安全生产工作。对在安全上作风飘浮，责任落实不到位，工作消极的人，要从严从重处罚。特别是采矿区安全的产量管控局，要铁面监督，敢抓敢管，起到威慑影响，有效确保监督使用效果。
团体机构党支部委员会、执行董事、股份工厂工厂总运营经理胡瑞连公司年会。规范贯切好我县年会心情，持续长期保持奋发的激昂，科学学公司、科技创新操作，尽心尽量地落实安会生產上班，奋力拼搏四季图片度，确保全年度安会生產任务的圆满进行。
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