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本网讯（记者秋白 通讯员振戎）9月9日，米乐m6
党委书记、董事长廖建湘出席华磊光电转型阶段性成果汇报会并发表讲话。廖建湘强调，无奋斗不湘煤。湘煤人唯有靠自身奋发、奋斗的实践来证明，湘煤不仅能实现经济运行，还能继续为湖南经济社会发展做出新的贡献。华磊光电的今天是奋斗出来的，光辉灿烂的明天需要接续奋斗。有湘煤大家庭的齐心聚力，有公司全体干群的奋力拼搏，华磊光电一定会不负重托、不辱使命，也一定会成为国内一流、面向全球的LED芯片制造商。
吹尽狂沙始到金，久久为功不辞远。2016年，面对华磊光电持续巨额亏损的严峻形势，米乐m6
审时度势，按照“专业化、年轻化，让专业的人干专业的事”的原则，重新组建了公司新一届领导班子。在“不进则亡、进而求生、生而图强”12字方针的引领下，华磊光电动真碰硬深改革，通过调组织、调分工、调人员，定任务、定政策、定预算，机关部室由25个缩减到17个，中层干部由52人减至33人，劳动用工大幅精简，“三能”机制真正在华磊落地生根。为了扭转生产经营的被动局面，华磊光电坚持创新引领，集中力量实施攻坚，外延2寸改4寸研发项目取得突破，产能由11万片/月跃升至15万片/月，持续巨额亏损的势头被遏止，并于2017年4月实现月度扭亏为盈，2017年完成利润1223万元、扭亏1.4亿元。2018年，华磊光电坚定不移实施技术升级和扩能改造，在价格趋于腰斩、市场不断下行的情况下，全年实现营业收入5亿元、完成利润1276万元，综合实力逆势晋位。然而随着照明芯片价格的断崖式下跌，企业生产经营再次陷入困境。在质疑声中，在压力面前，华磊光电坚持“取向正、全力拼”，转观念、改机制、谋创新，果断实施产品转型，并逐步形成了“一主两翼”的战略格局。在刚刚过去的8月份，华磊光电再度实现月度主营业务扭亏为盈，这一重要拐点凝聚了全体华磊人的辛勤汗水，也必将进一步增强华磊光电的道路自信、能力自信、文化自信。
廖建湘说，选在9月9日来到华磊光电，一是这一天是米乐m6
共和国缔造者、伟大领袖毛主席逝世44周年纪念日，缅怀老人家最好的方式就是弘扬他一贯倡导的奋斗精神。湘煤在奋斗，华磊在奋斗，就是对他老人家最好的纪念。二是“九”在中华传统文化中是最大的数字，而米乐m6
企业是经济组织，是创效组织，任何情况下都要追求在既定约束条件下，把握好“定位权变、战略权变、运营权变”三个权变，实现效益最大化。三是“九”“久”同音，希望华磊光电二次转型取得阶段性成果、实现主营业务扭亏为盈以后，要久久为功，要持久盈利。
廖建湘用三句话表明了美国对中国磊光电公司的道贺和赠语。“同时难得最奇崛，成如简易 却坚辛”“不急几句寒彻骨，怎得桂花馥馥香”“长风破浪产生时，直挂云帆济沧海”。着重指明指明，华磊微电子公司高产品质量量發展的迷人发展目标，绝不会慢慢唐唐、敲锣打架子鼓就能达到的。对战随之而来争议故障 增加、不同风险分析安全隐患纺织的的挑战，华磊微电子公司难以尽量避免的还可以立刻“爬雪原”“过草坪”，这样需要准备工作亏欠给予有限的的努力。一个是要要自始至终恢复战略决策持续性。二要要自始至终坚持下去自主创新发展程序。三是要要自始至终弥漫变革澈情。四是要要自始至终选择金融资天津市场的。现在，经过新一轮的行业洗牌，华磊光电用转型升级实现了月度主营业务扭亏为盈，“产品经营之眼”轮廓已现，初见成效。下步，华磊光电要在进一步夯实产品经营的基础上，找准资本运营的方向、路径，拓展资本运作的空间，把“资本运营之眼”做活。“打造国内一流、面向全球的LED芯片制造商，到2023年成功登陆科创板”。
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党委副书记、董事、常务副总经理文仕秋主持汇报会，米乐m6
党委委员、董事、总会计师贺灿星，米乐m6
党委委员、副总经理曹建书，股份公司董事会秘书张新建及集团在郴企业的党委书记、董事长和总经理，片区安全生产管理局局长参加会议并参观了华磊光电技改项目和生产车间。
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