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担非常之责，行非常之为，尽非常之力，夺取“双过半”和全年目标胜利
本网讯（记者秋白 粟婧 通讯员 振戎 晓慧 立洋）5月14日，米乐m6
党委书记、董事长廖建湘到联系点周源山矿业公司，督导调研工作。“不为形势复杂所干扰，不为困难增多所畏惧！”“以确定的努力对冲不确定的外部环境。”“过好紧日子，才能不过苦日子，才会过上好日子！”“有辛苦，不心苦！”“有压力，不压抑！”“无奋斗不湘煤”“取向正，全力拼！”“煤炭可熔钢铸铁，矿工能无坚不摧！”廖建湘强调，非常之年要担非常之责，行非常之为，尽非常之力，坚决夺取“双过半”和全年目标胜利。
在周源山，廖建湘一行首先观看了“降成本、反浪费、倡节约、增效益”教育活动宣传牌板展，对非常接地气的“煤价下跌了，工资不能少，米乐m6
怎么办？”员工大讨论高度评价。在深入矿灯房，班前室，井口，工业广场等现场调研后，廖建湘还来到周源山拔河队训练点，并饶有兴致地与拔河队员“一对一”拔河互动，鼓励全体队员刻苦训练，保持煤矿工人的昂扬斗志，再展周源山风采，勇夺米乐m6
职工运动会拔河比赛“四连冠”。
座谈会上，周源山矿业公司汇报了工作。今年1-4月，周源山突出“安全、转型、高效”工作主题，精准落实疫情防控和复工复产工作举措，产煤23.46万吨，实现营收11371万元，完成利润2398万元，比预算增利393万元，各项主要经济指标均完成较好，实现了安全生产，完成了进度目标任务。廖建湘充分肯定周源山取得的成绩，强调，要坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，解决制约发展的瓶颈难题，并将工作压力传导到位、工作责任压实到位，在全国“两会”特护期，在大干“红五月”、冲刺“双过半”的关键节点，确保绝对的安全稳定，促进周源山在集团管控中发挥更大的作用，在煤炭主业中承担更大的责任。
廖建湘指出，今年，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是米乐m6
党代会胜利召开后的第一个完整财年，是因疫情经济社会发展充满变量的非常之年。非常之年要担非常之责。困难挡不住湘煤发展向好的势头，疫情也挡不住米乐m6
转型升级的步伐。股份公司是米乐m6
体量最大的板块公司，周源山公司又是股份公司体量最大的企业。周源山公司在担当非常之责方面必须当仁不让。担非常之责就要保安全。要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，持之以恒抓实抓细各项防控工作，直至取得最终胜利。担非常之责就要强党建。今年是省国资委党委确立的“治理效能提升年”，要以落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》为契机，推动党建“强基提能”。
廖建湘强调，非常之年要行非常之为。行非常之为就要增产量。在非常时期，要把增产量提到战略的高度。行非常之为就要降成本。成本就是生命力。要以全面预算管理为抓手，做到提高预算准确率与强化成本管控并重，层层分解，做到人人头上有指标。行非常之为就要深改革。“三项制度”改革不是一日之功，而是一项长期工作。要持之以恒，常抓不懈，巩固成果。
廖建湘要求，非常之年要尽非常之力。要燃起干事创业精气神，激发一往无前的奋斗精神和闯关夺隘的顽强斗志。尽非常之力就要思想求实。坚持一切从经济规律出发，一切从企业发展大局出发，一切从工作实际出发。尽非常之力就要措施务实。要坚持将“保安全、拓市场、增产量、提质量、降成本、求创新、推转型、深改革、强党建、稳效益”作为调查研究的重点，做到查实情、解难题、求实效。尽非常之力就要工作扎实。看准了的事情、定下来的目标，就要一张蓝图绘到底、咬定青山不放松、脚踏实地抓落实。
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党委委员、董事，股份公司总经理胡瑞连，股份公司董事会秘书张新建及集团、股份公司相关部门负责人参加调研。
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