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本网讯(记者姚仲秋 通讯员黄建军 贺美红 喻义忠） 7月26日，股份公司2017年上半年经济活动分析会暨全面预算管理推进会在红卫召开。米乐m6
党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在会上发表重要讲话，强调各级领导干部要发挥好“主心骨”、“领头雁”和“牧羊人”作用,做到“统”“信”“为”，即：统一价值追求，上下诚信，规范作为，正确作为，推进全面预算管理和企业各项工作向前发展。
会议对股份公司上半年经济运行中的利润指标、产销量、营业收入等情况进行了全面分析。上半年，股份公司扭亏增盈势头良好，实现了时间过半，利润过半的目标。一是强调预算管理，优化管理手段，预算执行偏差得到有效控制；二是夯实安全基石，注重采掘平衡，较好的完成了原煤产量任务；三是加强过程管理，厉行节约增效，成本费用得到有效控制；四是抓布局抓管理，提升议价能力，保证了煤炭价格基本稳定；五是稳定融资结构，坚守制度管理，确保资金正常有序运行；六是用好用足政策，争取税费优惠，有效降低了企业运营成本；七是高度重视落实，积极协调督导，全面预算试点取得较好成果；八是认真检查落实，严格考核兑现，保证制度执行的有效性和严肃性。会议还对股份公司存在的的差距和不足进行了深度的解剖，对下半年经营工作作出了安排部署，并对全面预算管理工作进行再动员、再推进。
会上，红卫公司作了《坚定信心、统一认识，从实入手做好全面预算管理试点工作》的经验介绍，街洞、宝源、牛马司分别作了典型发言。
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党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在会上作了重要讲话。廖建湘强调，要全面建立企业“统”“信”“为”体系。“统”就是统一价值追求。“信”就是上下诚信，上下诚信可以大大降低内部交易成本，大大提升员工幸福指数，是建设“三个湘煤”的重要保证。“为”就是在合法原则、责任原则、制度原则、效益原则的基础上，进一步规范作为，正确作为。
廖建湘指出，要深刻认识到全面预算管理的重要性。全面预算管理能够有效地实现集团战略目标，能够合理配置资源，能够切实降低成本费用。廖建湘要求，要明确全面预算管理的努力方向。推进全面预算管理，重在执行从严，细节决定成败，必须落脚于实，贵在持之以恒。
廖建湘体现了，要做好下环节全方面概估算管控的的工作的，首，引领者党员科级干部要做守纪律。在扎实有序多方位实施全方面概估算管控的的工作的中，米乐m6
地方党委引领者党员科级干部要展现好“精神支柱”、“带头雁”和“牧羊人”的使用。做“精神支柱”，也是在实实在在扎实有序多方位实施全方面概估算管控这点指标上不必然、不犹犹豫豫、不彷徨，做管控方案的教学员，做扎实有序多方位实施的的工作的的精神支柱。做“带头雁”，也是在扎实有序多方位实施全方面概估算管控的道上，要奋勇当先往前面冲，团结一致人才队伍不遗余力干，不退却、不徬徨、更不可落在编工百姓的后期。做“牧羊人”，就算要做好军队，挥着鞭子，视在这之后者而鞭之。让一流性更一流性、后进赶一流性，发展1方阵，缩编发展缓慢主力阵容。在深化周到项目预算的管理的程序中，集团官网和股权平台没有让其中一个公司企业追赶，各个一把手年轻干部都要进行主要职责，做好军队，不会让其中当名普通员工没落。
第二，要以问题为导向。要坚持把解决问题作为抓落实的突破口，瞄着问题去，追着问题走，碰到难题敢于触及，遇到矛盾主动解决，做破解难题的“主攻手”，而不做“二传手”。对于各级领导干部而言，坚持问题导向，就要把解决问题作为企业前进的动力而不是沉重的包袱，作为创新工作的支点而不是退缩的借口。要有逢山开路、遇河架桥的勇气，敢啃硬骨头，勇于闯难关；要有咬定青山不放松的耐心和恒心，在攻克一个又一个问题堡垒中不断推进全面预算管理上水平、上台阶。
第三，要以扎实有效的措施作保障。在推进全面预算管理过程中，领导班子要认真分解任务，提出时限要求，明确责任要求，努力营造狠抓落实的工作氛围；要将推进全面预算管理纳入绩效考评内容，用责任倒逼工作落实，用奖惩改变拖拉作风。同时，要充分发挥舆论引导作用，米乐m6
的“一报一网一刊”要开辟专栏，通过发现典型、树立典型，使全面预算管理工作在典型引路下落地生根。
第四，督查力度要加大、考核机制要跟上。要用好督查和考核这两个“利器”，打通决策部署“最先一公里”和落实执行“最后一公里”，上下消除“中梗阻”，中间拆除隔离墙，确保政令畅通、令行禁止，决不允许在推进全面预算管理中打折扣、做选择、搞变通。集团和股份公司领导对分管单位、分管部门的全面预算管理工作要加强督促和指导；财务部门要加强调研和督查。要通过监督检查及时发现工作推进中的问题，纠正偏离目标任务的做法，堵塞存在的漏洞，保证全面预算管理工作的进度、质量和效果。同时，要建立完善责任追究制度，紧紧抓住“不落实的事”，严肃追究“不落实的人”，树立“无功就是过，落空就是错”的观念，做到赏罚分明，严格问责。在下半年的经营工作中，要切实用好全面预算管理这一行之有效的工具，以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加充足的劲头，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，以圆满完成全年目标的出色业绩为党的十九大献礼！
会议由股份公司总经理赵斌主持。财务总监贺灿星作了2017年上半年经济分析报告。股份公司全体高管，各矿区安全生产管理局局长，省内原煤公司、煤炭销售有限公司、煤炭经贸公司、设备租赁公司的法人代表，省内原煤公司、贵州湘能、新疆神宇、新疆能源公司经营副总或财务总监（周源山矿矿长、经营副矿长），米乐m6
部室负责人出席了会议。
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