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本网讯（记者王金星 粟婧 刘俊明）6月30日，米乐m6
召开了深化改革推进会。会议的主要任务是，贯彻落实中央、省委省政府和省国资委关于深化国有企业改革的一系列重大决策部署，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，加大力度，加快进度，坚决打好深化改革攻坚战，奋力完成全年各项目标任务，为全面解放思想、转变观念，建设“和谐、廉洁、高效”新湘煤提供强大动力。
会议由米乐m6
党委副书记、总经理何烽主持。
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总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明就米乐m6
深化改革工作进行说明。改革的总体要求是，在2017年底前压缩四级企业，确保管理层级控制在3级以内；2017年至2018年，米乐m6
及所属企业要减少法人户数20%，其中2017年至少要减少法人户数10户；要按照能快则快，尽早止亏止损的原则，力争在2017年处置僵尸企业34户；要完成所属各单位职工家属供水供电分离移交，启动独立工矿区供水、物业及社区移交工作；加快六大板块整合构建，建立清晰的产业结构和崭新的组织架构、管控体系；要完成周源山煤矿的公司制改革工作。
各单位依次在会上向米乐m6
党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘递交了深化改革责任状。涟邵实业、资兴实业、白沙实业、金竹山矿业公司四家单位先后作表态发言。
省政府派驻国有重点骨干企业监事会主席陈国辉出席会议并讲话，陈国辉充分肯定了米乐m6
新的一届领导班子一年来所做的工作成绩，特别是新的领导班子锐意进取，开拓创新，各项工作在困境中迅速打开局面，呈现出欣欣向荣的发展态势，这一切凝聚了全体湘煤人的心血和努力。为进一步做好今后的工作，希望湘煤要在立志图强中迎难而上，要在自我剖析中认识自我，要在深化改革中做强新生。改革的本质是解决问题，推进发展。要以问题为导向，进一步明确目标，强化责任，细化措施，努力推进改革的深化发展，确保国有资产的保值增值。
群的厂家党委会组织部长、高管长，资产的厂家高管长廖建湘在表态发言中关注，要相同理论掌握，精确性掌控眼下国企央企改变遭遇的情况重任。改变，是现在我国的最厉害音。逐步深化改变的事业浩壮阔荡，起势领先，势不行挡。而国有控股的厂家改变看作逐步深化改变的最重要方面，早以变成这一场改变的风向图标。特别的是针对湘煤来，不改变不会有钱途，慢改变贻误的契机，怕改变往后计较的难以承受会更重。米乐m6
莫过于横下那条心、铆足一般劲，以适宜市厂为受众值，以深化改变为方法，促进管理体制制度转变，建立的厂家减脂净壳、增强性功能，方可开扩出一朵新时代广场，在利用同一个新湘煤。一要逮住运作重中之重，环绕着深化改变重任明细清单表谋科学创新寻推动；一要逐步掌控群改变的常见前提，总体性受众值，扎实做好根本行业改变重任实施；三要坚持不懈方面导向型，总是将群的厂家深化改变运作引到深化。
廖建湘强调，要以加强党的建设为重要手段，发挥把关定向作用。要以健全体制机制为根本目的，不断完善管理制度。要以压层级减法人为关键举措，实现企业瘦身健体。要以社会职能移交为突破重点，促进企业轻装减负。要以构建能源投资集团为目标，加快六大板块构建。
廖建湘到最后还就主耍主要负责同学该怎样开展改革的实质落实责任的间题，当前安全、经营等重点工作进行了部署。他要求：各级主要负责同志，一要带头做好表率。二要带头服从大局。三要带头担当作为。四要带头推进工作。改革一定要抓彻底、抓深入，因为“最后一公里”决定着改革的成败。主要负责同志要做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下身子、狠抓落实。同时，要注意调动各方面的积极性，把责任一级一级压下去，层层传递、层层落实。深化改革事关集团转型发展成败，时不我待，势在必行。全集团必须进一步解放思想、锐意进取，抢抓机遇、奋发有为，坚决打赢深化改革攻坚战，以优异的成绩向党的十九大献礼！
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、股份公司全体领导，各单位党政主要负责人及分管领导、部门负责人，机关副部级以上管理人员参加会议。
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