|
本网讯（通讯员贺美红 黄建军）2月9日，集团企业简介企业逐步估算操作示范点在红卫矿业公司公司进行。
试点启动会上，红卫公司就相关工作进行了汇报，黑金时代股份公司有关部门负责人分别就全面推进全面预算管理提出了建议和意见。黑金时代股份公司总经理赵斌、财务总监贺灿星在会上讲了话。会议强调，要做好四个结合，推进全面预算管理工作。即要与资金管理结合起来；要与深化成本目标结合起来；要与各项工作制度结合起来、要与领导班子激励、员工收益结合起来，把全面预算管理推上新台阶。
会议要求针对企业实际科学编制预算，强化预算过程监督、过程评估；实施严考核、硬兑现，努力取得好成效，并总结出一套能向其他原煤单位复制、推广的经验和方法。目前，红卫矿业公司已建立试点机构，成立法人代表为组长的领导小组，对全面预算管理工作进行深入宣传和培训，试点建设的实施方案也已确定。
集团有限品牌品牌周全项目成本预算治理在煤炭和非煤首先选择一家机关企业首批工作中，煤炭机关企业红卫矿业工司工司排头兵启用，非煤机关企业华磊光电公司的首批工作中工作中也将打开。确认阅历后，全米乐m6
简介周全项目成本预算治理周全开始。
|
