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本网讯（通讯员 王志华 张曙光 唐升红 许琼）12月1日至2日，米乐m6
、股份公司董事长廖建湘深入宝源、嘉禾公司督查安全生产，指导扭亏增盈、深化改革，调研企业战略发展工作。
廖建湘强调，要牢固树立安全生产是企业最大的政治，最大的效益，最大的福利理念，明确安全生产是煤炭企业的首要目标，是煤矿领导班子的首要职责。衡量一个班子的能力，一名领导干部的能力，首先是衡量其确保安全生产的能力。企业不消灭事故，事故就会消灭企业，对煤炭企业来说，尤其如此。一次事故就可能让一个企业瞬间崩溃。确保今年最后一个月的安全生产，守住全年目标，必须更严更细更实，层层压实责任。要深查隐患，不留盲区，不留死角，防患未然。对安全生产上的冒险份子要坚决清除，对督查出来的问题，要深挖根源，举一反三，抓好整改。不安全不生产的原则，重大隐患作为事故追查处理的原则必须全面落实到位。
廖建湘指出，企业如果不能实现经济运行，就没有存在的意义，价值也不复存在。在确保安全的前提下，要努力追求财务业绩目标和战略业绩目标。要千方百计抓好成本控制，抓好精细化管理，抓好提质增效，抓好扭亏增盈，抓好新的经济增长点的培育。要久久为功，抓常抓长，从练好内功入手，用业绩的提升，企业规模效益的提升，利润的最大化，保证企业的可持续发展，保证员工队伍的稳定，保证矿区的和谐，并以此吸引留住优秀人才，改变重塑企业形象。要以创造价值强化职业经理人团队建设，以创造价值证明职业素养和职业能力，让企业迸发生机活力。
廖建湘要求，要全面深化改革，激活要素资源。企业改革的进一步深化仍有较大空间。尤其是三项制度改革，减人提效工作，任重道远。米乐m6
的改革顶层设计目标、方向、路径已经十分明确，企业确定的战略定位是“做湖南能源保障主平台”；战略目标是“打造以能源产业为依托，有限多元，产业经营和资本运营融合发展的大型能源投资控股集团”。湘煤的未来极富发展前景和想象空间。
廖建湘强调指出，要增强追求企业战略发展的责任意识，使命意识，统筹资源能力，落实“三不投”原则，致力做强做优做大，走出一条新的发展之路。要统一价值追求，立足岗位履职尽责，千斤重担众人来挑，大家一起想，一起干，才会干好，才会干成。
💙 廖建湘还就我司股票我司对宝源、嘉禾应急的生产冲刺查得知情况的改修、棚户区改造过程投建、员工离职人才队伍投建、各个企业人文投建等强调了但愿和规范要求。对宝源、嘉禾强调的需应对的关与情况，去了现厂接待室。
股份公司总经理赵斌、财务总监贺灿星，副总经理姚泽钢、李永友，董事会秘书张新建等陪同调研。
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