米乐m6

廖建湘

(2016年10月19日) 

同志们：

“两学一做”学习教育开展以来，米乐m6 紧跟省委和省国资委党委的部署安排，在抓好“两学”上不松动，在落实规定动作上严要求，取得了阶段性的成果。刚才，牛马司、南阳、资兴实业三个单位作了典型发言，罗书记作了一个很好的报告，学习传达了习总书记的重要讲话和有关会议精神，认真总结了米乐m6 “两学一做”前段时间的工作，布置了后阶段的工作任务，对米乐m6 加强党的建设等工作提出了要求，我都表示赞同，各单位要认真抓好贯彻落实。

开展调研“两学一做”深造学校，学是基础，做是关键。只有坚持知行合一、学做结合，以学促做，真正将“两学一做”学习教育同米乐m6 的重点工作结合起来，做到两手抓、两不误，才能把“两学一做”学习教育不断引向深入并取得实实在在的成效，为坚决打赢扭亏增盈攻坚战、加快全集团解贫脱困步伐提供坚强的保证。为此，我再谈三点意见：

一、要注重将“三个湘煤”建设融入“两学一做”学习教育

设计“融合湘煤、廉洁奉公湘煤、高效率的湘煤”是投资实业公司新班子加入的话得出结论的重要性科学决策，它原因到是否可以为投资实业公司创新發展稳定性高创建坚实基础。以至于，米乐m6 要将开设“两学一做”学幼儿文化文化教育与推广“以下三湘煤”设计有机化学相结合开来，既确保“两学一做”学幼儿文化文化教育过硬开设，又推广“以下三湘煤”设计落地实施出根、获取针对性。也，投资实业公司各部领导层领导人员也是要争当“两学一做”学幼儿文化文化教育和“以下三湘煤”设计的带领人、主力军和积极践天堂2sf。

（一）要做和谐湘煤的带头人。

1是要劳固树立远大理想完美为本的的价值观。和谐既是一种资源，又是一种环境，不仅出战斗力、出生产力、出凝聚力，而且也出效率、出成绩、出干部。米乐m6 湘煤要加快改革调整，实现扭亏增盈，开创各项工作的新局面，就必须强力推进“和谐湘煤”建设，特别是各级领导干部要牢固树立和谐湘煤的意识，自觉承担起和谐氛围的责任，时时、处处做和谐湘煤的表率；要像爱护自己的眼睛一样维护和谐，像珍爱自己的生命一样珍爱相互之间的和谐关系，真正形成团结和谐的工作环境。

二要要着力增强学习内壁的凝凝心聚力力。米乐m6 要努力营造支持配合、愉快共事、宽松和谐、团结向上的良好氛围，使每一个同志都能自觉地以大局为重，以事业为重，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处办。只要集团各级领导班子和谐了，总部机关每一个部室和谐了，所属每一家单位和谐了，整个集团也就团结了，也就会有凝聚力、就会有战斗力，就能真正形成全集团一盘棋，形成攻坚克难、走出困境的强大合力。

三是要一直把工作纪律挺在后边。讲和谐并不是不讲原则，不讲纪律，和谐是建立在原则、纪律基础上的和谐，是对错误的东西开展批评前提下的和谐。正如一位哲人所说：“和谐并不排斥相互间的批评。没有这种批评就不可能达到和谐。没有批评就不能互相了解，因而也就谈不到和谐。”讲纪律，首先就是要讲政治纪律，要始终与习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，以坚强的党性和较高的政治觉悟保障和谐，自觉维护集体权威，保证政令畅通。其次就是要讲组织纪律，要按照“下级服从上级，个人服从组织”的要求，无条件地服从组织决定，保证组织意志的高度统一。坚决反对阳奉阴违，搞当面一套、背后一套的两面派行为，坚决抵制编造、传播有损集团整体形象的言论。每一个同志都要自觉遵守和维护纪律，坚决同违背原则、违反纪律的行为作斗争。

（二）要做廉洁湘煤的排头兵。

一个企业如果风清气正，即使它陷入危境也能确保精神不垮、人心不散；一名领导干部如果廉洁从业，即使承受重压也能做到忠于职守、勇于担当。因此，廉能聚力、廉能兴企。特别是对于在夹缝中求生存、困境中保稳定的湘煤，尤须各级领导干部争当廉洁湘煤建设的排头兵。

更是要树牢正確意义认知。正确的价值取向是领导干部立身做人的标准，是成就事业的基石。米乐m6 不是生活在“无菌”的真空中，实际上每天都在经受着各种观念的渗透和影响，米乐m6 即将进行的深化改革也会给每一个党员特别领导干部带来考验。但是作为企业负责人，特别是党员领导干部，必须牢固树立正确的价值取向，时刻谨守职业操守，绝不因个人利益损害党的利益、国家利益和企业利益；必须将推进企业发展、实现国有资产保值增值作为自己的职业追求，尽好职业经理人的本分；必须始终坚持以人为本的理念，关心关爱职工群众，真正让职工群众与企业共同发展，分享企业改革发展的成果。

第二要严格规范遵循清廉工作纪律。廉洁纪律既是边界线，也是警戒线。米乐m6 惟有心存敬畏，才能以谦逊的姿态，细心烛照自身的言行举止;惟有心存敬畏，才能从思想意识上到行动上，行得正，走得稳，不越轨，不逾矩。米乐m6 要严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中央、省委有关作风建设的相关规定，绝不在资金管理、资产处置、资本运作、工程项目、物资采购、产品销售、选人用人上打招呼、谋私利或进行关联交易、利益输送;绝不利用职权和职务上的影响，为亲友、身边工作人员及其他特定关系人谋取不正当利益;绝不违规从事营利性活动，以个人或他人名义经商、办企业或者违规兼职取酬、从事有偿中介活动;绝不借婚丧嫁娶等事宜赠送或收受礼品礼金，接受可能影响公正执行公务的宴请及旅游健身娱乐等活动安排;绝不违反办公用房、公务接待、公务用车规定，谋求特殊工作、生活待遇;绝不违规办会、公款旅游、挥霍浪费公共财产。

三是要坚持问题导向优化任务纪律作风。李克强国家总理曾在吉林省人民政府廉政勤政联席会议上特别指出：“置身工作未用于，也是一个种腐败问题！”要当上“廉洁奉公湘煤”发展的凝心聚力，就务必加大力度弘场夙夜在公、日夜兼程的恪尽职守奉献信念，不畏艰难、会战克难的激昂热情，食不甘味、寝心慌意乱席的责任义务担当信念。要决不允许不赞同从政不為，在其位不谋其政；决不允许不赞同奉献信念不济、庸散漫拖。要坚持不懈说真话、办大事、脚踏式逐户、低头埋头工作，以实真的在的经营的工作绩效体现出政治意识的人这一辈子价格。

（三）要做高效湘煤的践行者。

企业的运营要遵循四项基本原则，即：合法原则、责任原则、制度原则、效益原则，最后都要归到效益原则上来。因此，高效湘煤是“三个湘煤”建设的最终目标，更是各级领导干部必须认真践行的重要内容。

1是要依照安排理论学运维厂家。企业是通过整合运作资源获得利益的经济组织。湘煤作为一家企业、一个经济组织，其运作也必须遵循经济规律和组织伦理。未来，米乐m6 本部将成为全集团的战略投资管理中心、运营管控中心、风险控制中心和共享服务中心，而各子分公司则是分业务板块的利润中心。各级领导干部必须按照这一定位制定各自企业的未来规划、确定战略方向、运营发展企业，做到不缺位、不错位、不越位，实现组织伦理和企业效益的共赢。

二要融入职位追求價值。米乐m6 各级领导干部都是职业经理人，而立足岗位、创造价值则是职业经理人“不可被轻易替代”属性的集中体现，是高效湘煤建设的根本保证。米乐m6 湘煤有4万多在职职工，有一支支经受过困难磨砺与挫折考验的领导干部队伍，只要米乐m6 都把自己定位为职业经理人，并将努力实现企业的发展和国有资产的保值增值作为自己的奋斗目标，用能力为自己定位，用业绩书写精彩，用埋头苦干来奉献岗位，就一定能聚集起扭亏增盈的“洪荒之力”，就必将达成高效湘煤的建设目标。

三是要立足科学合理的选拔人才培养人才科研开发。企业兴衰，关键在人。因此，选人用人导向是企业最重要的导向。米乐m6 今后选人用人就是要始终坚持德才兼备、以德为先的基本原则，始终贯彻突出业绩、激励约束、不拘一格的理念，以责任结果来评价责任过程，并通过考核奖惩充分发挥每一个湘煤人的思想力和行动力，鼓励他们为企业奉献，为企业创造效益。

二、要注重将“三个共同体”的打造融入“两学一做”学习教育

著名经济学家厉以宁在今年10月9日出席第八届北京大学企业家论坛时指出：“企业家要讲效率，但效率有物质和道德两个基础。仅仅有效率的物质基础，只能产生常规效率，而有了道德基础就能产生超常规效率。”在我看来，效率的道德基础源于米乐m6的塑造和员工价值观的培树。就米乐m6 而言，夯实道德基础必须注重将“三个共同体”的打造融入“两学一做”学习教育。

（一）要着力打造责任共同体。

在米乐m6 湘煤，每一个岗位、每一位员工都是责任链条中的一环，是将国有企业做强做优、实现国有资产保值增值的共同责任将米乐m6 连接为一个整体。米乐m6 在这个责任链和共同体中环环相扣、相互依存，彼此都被责任驱动着，也由此形成了企业源源不断的动力和效率。然而，一旦米乐m6 哪个岗位或者哪位员工的责任缺失，在多米诺骨牌效应的影响下，责任链就可能断裂，共同体也可能解体。因此，米乐m6 每一个湘煤人特别是各级领导干部要高度重视责任共同体的打造，做到带头讲责任、重落实，绝不让任何一根责任的链条断裂，从而为企业的顺利运行保驾护航，使米乐m6 共同的事业之舟扬帆远航。

一、要在干事公司上讲总责、重落到实处。今年还剩下最后74天的时间，各级领导干部一定要紧盯全年的各项工作目标，以高度的责任感、以扎实有效的工作措施全力确保奋斗目标的实现；要统一思想、坚定信心，着力强化扭亏增盈的措施，着力加大改革创新的力度，努力使下阶段的工作更上一层楼。特别是前三季度效果不理想的单位的领导干部，要深刻反思，找出主观原因，下定决心利用目前市场回暖的机遇把欠账补回来，把全年的目标任务完成。

第二是要在行动克难上讲义务、重严格执行。勇于攻坚克难，是对领导干部政治觉悟和能力素质的综合考验。为此，各级领导干部要拿出明知山有虎偏向虎山行的劲头和逢山开路遇水搭桥的精神，全力以赴解决制约企业发展的瓶颈因素，攻克重点、难点问题。下阶段，米乐m6 要进一步加大湘潭、辰溪政策性破产工作力度，年内必须完成全部主体工作；要进一步加大去产能工作力度，纳入今年去产能范围的原煤企业，要充分用好政策资金，在减人提效上取得明显成效；要进一步加大深化改革力度，力争年底前启动深化改革方案的实施；要进一步减轻企业负担。积极争取政府政策支持，加快剥离“两供一业”、社区机构和老工伤等企业办社会职能。

三是要在动真碰硬上讲法律责任、重贯彻落实。要将“三个湘煤”建设的宏伟蓝图变为现实，就要以抓铁有痕、踏石留印的作风落实工作，就要动真碰硬的真抓实干。为此，各级领导干部要加强督促检查，对今年尚未完成的重点工作要查明原因，已经完成的重点工作也要进行“回头看”，确保工作推进有力度，落实有效果；要严格责任追究，抓住不落实的环节，盯紧不落实的个人，敢追责、真追责、善追责，对不作为的领导、不负责任的干部要严肃处理。米乐m6 也将以考核问责倒逼工作落实，确保安全生产、扭亏增盈、深化改革等各项工作取得实效。

（二）要着力打造感情共同体。

湘煤是米乐m6 共同的家，这个家成员众多，有培养米乐m6 的组织，有依靠米乐m6 的职工群众，还有与米乐m6 情同手足的同事。湘煤也是米乐m6 感情的依归，感情架起桥梁，拉近了米乐m6 彼此的距离；感情化为纽带，将米乐m6 维系在一个家庭。让湘煤这个大家庭兴旺发达是米乐m6 共同的理想，为此米乐m6 必须着力打造感情的共同体，特别是要做好与其他“家庭成员”的感情文章。

第一要对组织机构讲养育之恩。今天在座的都是党员领导干部，也都是经过组织多年培养成长起来的。是组织给了米乐m6 安身立命的平台，施展才华的舞台，没有组织也就没有米乐m6 现在拥有的一切。米乐m6 与组织的关系就像骏马之于草原，小鸟之于天空，鱼儿之于大海。因此，米乐m6 必须对组织讲恩情，特别是要珍惜来之不易的工作岗位，踏实工作，认真履责，做出成绩，用实际行动回报组织的培养。

第二要对人市民讲真心实意。职工群众是米乐m6 干事创业的重要基础，也是米乐m6 攻坚克难的动力源泉。要打造感情共同体，对职工群众讲真情是必不可少的关键一环。为此，米乐m6 各级领导干部要真正沉到基层去，倾听职工呼声、关心群众疾苦，客观真实地了解职工群众的所思、所忧、所怨、所盼；要切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不喊空洞无益的响亮口号，不做华而不实的表面文章，而是实实在在把职工群众的事情办好。也只有这样，职工群众才会真正依靠米乐m6 、相信米乐m6 、支持米乐m6 ；也只有这样，米乐m6 才能凝聚起攻坚克难的强大力量，共创湘煤的美好未来。

三是要对共事的人讲亲情。在湘煤，米乐m6 运行在其中是男上级领导，运行本身是微信朋友，真正的爱情更要珍爱联合处事的情份，又要守好做的那些人的底线，应对破坏了友谊与的基本理论依据英文的分界。尤其是当友谊与我国法律相关相关法律法规相关相关法律法规和党性的基本理论依据英文相反感时，米乐m6 要控制高速的提醒，不会那么“友谊”取代最新政策，破坏党性的基本理论依据英文。在其余条件其余条件下，还要追求“贤人之交淡如雪”的心不妥协，干清洁净聊天交友、清贞洁白做的那些人；要敲警钟长鸣、防微杜渐，近贤人、远长舌妇，把好沟通交流圈、过微信朋友谊关，慎微、慎初、慎独，决不可以能让纯粹的男上级领导之情化为牟取私利的借故。

（三）要着力打造利益共同体。

企业的发展依靠员工的努力，同时企业又为员工施展个人才华、实现个人价值提供了舞台，二者的关系就像鱼和水的关系，相互依存，共生共荣。

第一要诱导财务人员准确位置。关键是要帮助他们明白这样一个道理：个人的力量是有限的，就像大海中的一滴水，不管你这滴水有多么晶莹剔透，多么空灵秀美，都只有融入大海，才不会干涸；一个人只有以高尚的忠诚品格、高度的敬业精神和高昂的创业激情，积极投身到工作中去，将个人价值与企业利益有机结合，其聪明才智才能得到充分发挥，个人价值才能得以完美展观。任何一个员工，如果没有与企业共同发展的信念和价值观，如果总是把个人利益放在第一位，他就不会成为优秀员工，也就不会随企业的发展而健康成长。

第二要增強工作人员对工业企业的身份认知度。这就要求米乐m6 各级领导干部高度重视米乐m6巨大的精神作用。首先要加强对员工“命运共同”的理念引导。因为只有命运共同，才会思想一致；只有思想一致，才会行动一致；只有行动一致，企业目标才能实现。同时，要加强与员工的沟通，要掌握沟通的艺术，成为沟通的楷模，要及时地将代表企业意志的信息和企业的共同愿景传递给员工，让员工对企业的发展有个清晰正确的认识。此外，要高度重视宣传阵地和宣传队伍的建设，唱响主旋律、打好主动仗，努力营造人人关心企业、人人爱护企业的、欣欣向荣的米乐m6氛围。

三是要不断增强在职员工的集体所有奖章感。要大力弘扬“企兴我荣、企衰我耻”的价值观，教育引导员工自觉维护企业的名誉和形象，做到不利于企业的话不说，不利于企业的事不做，坚决同一切损害企业名誉和利益的人作斗争，维护好米乐m6 共有的家园。

四是要让公司员工一起制造业企业收入分配改革提升的优秀成果。员工是企业真正的主人。一方面，要努力通过企业这个平台，让员工的个人价值得到实现。另一方面，要注重随着企业的发展，不断提高员工的工资福利水平，改善工作生活的环境，让企业改革发展的成果与员工共享。

三、要注重将企业中心工作融入“两学一做”学习教育

“两学一做”学习教育的出发点是为了加强党的思想政治建设，解决思想认识根源问题，但落脚点是为了推动企业改革发展、推动各项工作。因此，米乐m6 要注重将企业中心工作融入“两学一做”学习教育，并用中心工作的结果和成效来检验“两学一做”学习教育开展的成功与否。

（一）要瞄准全年目标奋力扭亏增盈。

    扭亏增盈是结合整年度的这项公司做任务，其然而是测评米乐m6 各个等级管理者年轻干部主责操作过程的最终要标准。因而，米乐m6 应该盯准整年度阶段目标，排除万难以赴深化扭亏增盈做任务。1是要抢抓商机增产增收提效。要牢牢地抓取近年行业变暖的有助于新机遇，进步骤不断提高工作的筹划履行力，丰富开始工作的竞争活动内容，将工作的筹划逐一落实责任，并要严格按筹划组织结构工作的，完成高产提质增效。第二要持续培塑“太紧了那些日子”的思维。要幼儿教育广大青年领导人员退休职工立即延长艰苦学习学习的办公工做态度，紧抓严管利润，决难以能放松下来办公标准化和规定，决难以让利润爆涨冲销煤价爆涨带给的效率。一并，要拼搏延长精密优化标准化管理工作层次，不停延长标准化管理工作项目团队的职位实力。三是要维持舞活销售业务领头。要准确度抓住市扬潮流动态展示，断然达成产销量平稳，确定借款适时回笼资金；要内强煤质的、外拓市扬，不断的加强煤价表达方式权，提高煤价涨得早、降得迟，达成好处较大 化。

（二）要全以力赴推进企业深化改革。

米乐m6 深化改革总体方案已基本确定，并得到省国资委的同意，即将报省政府批准。下步，米乐m6 将根据现有的资源能力、产业格局，按照巩固加强一批、创新发展一批、重组整合一批的总体思路，将米乐m6 改组为一个以能源产业为依托，有限多元发展，产业经营和资本运营融合发展的大型能源投资控股集团。因此，集团各级领导干部要统一思想、提高认识，坚决拥护改革、全力支持改革、积极投身改革。要在主动融入集团改革发展大格局的基础上，完成本单位的配套动作。

（三）要牢牢守住安全和稳定的底线。

今年以来，全集团安全生产形势稳中向好，最近又被国务院安委办评为“全国安全生产活动月先进单位”。但是米乐m6 切不可掉以轻心，特别是党的十八届六中全会本月也将召开。集团上下要高度重视安全生产工作，牢固树立安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利的安全理念，严格落实安全生产责任制，强化隐患治理，抓好过程管控，坚决防止安全责任事故的发生。维稳工作也不能有丝毫松懈，要把工作做在前面，坚持抓早、抓小、抓苗头，预防和减少不稳定因素，防止群体性事件发生。当前扭亏增盈、改革发展任务十分繁重，各项工作千头万绪，所属各单位必须时刻绷紧安全生产这根弦，切实抓好信访维稳工作，全力确保企业和谐、矿区稳定。

 

同志们，今年还剩下最后74天时间，要完成全年的目标任务可谓时间紧、任务重。省政府在10月17日召开的工作会议上也明确要求，省属国有企业要全力向年度目标冲刺。因此，米乐m6 必须进一步增强责任感、紧迫感，统筹抓好“两学一做”学习教育和企业中心工作，全力确保今年各项工作任务按时按质完成，并为明年工作有一个良好开局奠定基础！