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本网讯（记者证 粟婧刘俊明 王火星）为深入群众贯切全中国国有化公司提质提效本职工作电视台通话办公会议精神力量，进一歩一致性思考，提高自己掌握，事关安全性，严抓出现，助推以赴打好扭亏增盈扶贫专项行动；4月11日至12日，米乐m6
召开“确保安全增产增效 扭亏增盈”工作会。主持全面工作的党委副书记、黑金时代股份公司董事长罗瑞锋在会上强调，这场会议安排是集困我司在特定时段，继往里外的一下工作中会；也是行动克难的一下价值取向带动会。各级领导班子，全体干部员工务必要提振信心，守土有责，守土负责，守土尽责，求真务实，克服困难，发愤图强，为米乐m6
实现全年目标，走出困境，转型发展做出新的更大的贡献。
会上，股份公司副总经理汤世杰做了生产工作报告。他指出，要采取一切行之有效的措施，通过增产增收、增产增效，实现自救脱困、扭亏增盈的目标。
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党委委员、股份公司副总经理欧阳维就煤炭销售运行和市场应对作了报告。他从集团、股份公司一季度煤炭销售运行特点着手，科学分析了当前煤炭市场形势，并对如何应对后期市场变化提出意见。
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党委委员、股份公司总经理赵斌作了股份公司安全生产经营工作报告。一季度股份公司实现了安全生产零死亡，成本支出得到控制，煤价较预算有所上升，货款回收效果明显等，但原煤总产量下降，煤炭销售量、价双降，亏损增加。赵斌客观分析了当前市场形势和公司存在的问题，并就下一步工作提出了具体要求。
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副总经理何烽作了非煤工作报告。一季度，非煤企业实现了安全生产，资产证券化取得实质性突破，但从利润完成情况看，非煤板块整体盈利能力下降。下一步工作，何烽要求科学谋划，坚定不移推进改革，借力资本市场做强实体经济，创新求变拓展市场。
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常务副总经理、总会计师文仕秋对集团一季度主要经济指标完成情况进行了分析。他强调，后阶段要保资金、降成本、盘资产，着力扭亏增盈；要主动作为，抢机遇、谋改革，锐意转型脱困。
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总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明就修订原煤企业负责人薪酬考核管理办法进行了说明。
周源山煤矿、兴源公司、湘永公司、牛马司公司、涟邵实业公司五家单位做了典型经验发言。
各单位负责人就确保安全、增产增效、扭亏增盈工作作了表态发言。
省国资委任驻集团电话有限公司的公司的上班组领班、正厅级巡视整改员江秋波有了很重要讲演稿。他有效充分的可能湘煤集团电话有限公司的3月4日瑞锋人操办周全任务建国以来，遵从科学安排，肚量整体利益、敢于担当意识担当意识，上述率下、勤奋尽职尽责，引导社会上营业员不畏艰险，全方位以赴，增加了单位的能保持稳定自动运行。八是可靠概况不断稳定性。二要内壁操作进一步明确一个脚印不断加强。三是推出工作的很好推广。四是工作作风构建进几步全面提升。五是团干通信兵伍始终维持固定。江秋波的要求，要制定理论，坚硬机构明天进展干劲，进取心比的黄金更关键。现如今，整体的煤炭使用量产业都存在着业务需求不到，产值多余，单价在高位彷徨的严肃局势。在一种局势下，要进行明年的事情上，变现全年度的事情上梦想，主要的就一致性价值取向，振奋精神实质战斗力，牢固进取心。只有精神实质战斗力不泥石流，具体办法总比吃力多。积极行动的想法，牢固的进取心，是击败吃力的关键战斗力。江秋波讲求，积极主动应对面临的挑战和考验，要创新安全理念，守住安全底线；要主动作为，积极扭亏增效；要积极推进深化改革；要转变作风，狠抓落实。一旦米乐m6
勒紧裤带、咬紧牙关，扑下体子、敬业本职工作，就一段能渡过关卡，取胜“极寒”，实现指标湘煤求环境、保稳定的、寻突破自我的指标，掀掉湘煤發展的焕然一新篇章！
主持全面工作的米乐m6
党委副书记、股份公司董事长罗瑞锋作了重要讲话。他首先传达了全国国有企业提质增效电视电话会议精神，客观分析了集团当前面临的形势和生产经营现状。他指出，目前米乐m6
正处在改革发展稳定的关键阶段和转折点上，全行业“严冬”，整个经济形势“低位”，煤炭市场“极寒”，企业时期“特殊”。米乐m6
面临着米乐m6
组建以来最为复杂的内外部形势，面临着极为严峻的考验。需求持续低迷、竞争依然激烈、监管更加严厉、集团时局令人担忧。罗瑞锋强调集团当前面临着诸多困难和挑战，然而米乐m6
也要善于从危机中看到机遇，在劣势中发掘优势。勇敢迎接挑战，树立战胜困难的信心勇气。危中有机，化危为机。只有在扭亏增盈上破题，在扭亏增盈上攻坚，企业才有活下去的可能，才有云开日出的机会。确保安全是增产增效的根本保证，增产增效是扭亏增盈的不二法门，扭亏增盈是摆脱困境的最终途径。只有战胜亏损，才能保住饭碗，只有战胜亏损，才能突围脱困。上帝只救自救者，容不得半点迟疑，容不得半点退缩，容不得半点侥幸。米乐m6
不消灭亏损，亏损会消灭米乐m6
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罗瑞锋要求，要勇于担当、主动作为，在作为上求突破见成效。要在解放思想上、在班子引领上、在深化改革上、在政策争取上、在市场开拓上、在“两个责任”落实上主动作为。要坚持防护防护保障对方，淬炼监督总责。防护防护保障是集团网站总部立身处世之本，开发之基，是属于米乐m6
各个等级引领者义不忍辞的总责。可以用铁的心肠好、铁的面容、铁的手肘、铁的遵守纪律，精益求精开展防护防护保障运行，随意来之难以的防护防护保障生产销售正常新格局。要坚决工作方向，进阶提高产量提效负责。煤炭作为米乐m6
的主业，是企业赖以生存的基础。没有煤炭的增产就没有经济总量的增加，就没有利润的增加，就失去了扭亏的可能。坚决竞争力方向，淬炼营业的管理工作。国际总部和控股股东总部将结合近年行业经济形势和各部门具体前提前提，重计算、公布各部门后七个姨妈营预算表指标英文。他是现在增产增收增强药效的总最终目标，也是扭亏增盈的总盆子。各制造业企业要分第二季度、分企业，明确化对方世界人物，进一步完善、进一步完善几项本职岗位保护。指定着力准许的使用设计方案，构成世界人物开展总责转化、压为开展总责传达着、总责开展总责开展的本职岗位推动了体系，狠抓世界人物到岗、对方到人，总责不足。坚持纪律作风总体目标，武器锻造清正廉洁总责。要要严严守经济规规矩矩和经济规则。县级党组要准备做好以“学党章党规、学系讲稿，做优秀党员干部”为中心要主要内容的“两学一做”学业教学，主动性发展理论社会道德人生境界，根本做出想法上树牢不移，理论上敲警钟长鸣、生活方式下一尘不染、风格上公平作风纪律正派，要自始至终提高国共员干部优质产品风格、经济初心。要日趋改善改善和推进“什么是四大潜在”行政决策监督机制的重要性。进一个步骤开展涉及面人、财、物格外是采购员、招竞争性谈判、矿网站权重组、改制、房权变更申请与转让等重心科技领域和强烈工作岗位的督促管理工作，标出审判权请单，规范性审判权执行步奏。建设改善融入式、全步奏、全铺盖的廉洁奉公问题防范监督机制的重要性体系中。夺取扭亏增盈全面胜利。
集团、股份公司全体领导出席会议。
各采矿区安全的生孩子处理局支队长、党组纪委书记，党组书记生孩子副支队长及单位隶属各品牌党政主要的管理人、党组书记生孩子、企业经营的副运营总监运营总监，投资控股公司茶企总部各口室副部级超过工作员添加了年会。
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