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本网讯（通讯员 宋东周 谢巧玲）今年以来，永耒公司为切实增强干部职工的责任意识、服务意识、效率意识，采取三项措施，以实际行动推动工作作风的加强和提升。
一是抓理论学习，促干部素质提升。每周星期一在公司调度会上开展集中学习，提高公司高中级管理人员的思想理论水平，促进公司学风的转变；组织内部“行家讲坛”活动，提升管理人员专业知识、演讲口才等综合素质；开展以“问题导向”为主题的调研活动，每名中管年内至少写3篇调研文章，少一篇扣罚1000元，增强管理人员发现问题、解决问题的能力。
第二是抓任务规律，促政府部门机关事业单位机关作风建设转移。新公司着力抓好政府部门任务机关事业单位机关作风建设，进一大步进一步完善考勤管理措施、事假管理措施办法、小轿车管理措施管理措施办法，办工桌子上一致归类了办公岗位职能；请勿正常上班期限玩游戏的，按照严格履行任务日工作餐禁酒的规范标准规定，请勿高规范标准接持，增强监督检查，防止各节省状况的会发生。
三是抓标准化作业，增强员工责任心。一季度，为全体生产一线职工制作发放了样式统一的迷彩工作服，佩戴新工号牌，并在背面专门印上佩戴者的岗位标准，让员工们时刻不忘岗位标准，严格按标准化作业。
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