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本网讯（通讯员 周秋生 蒋勇军 陈静）为贯彻落实米乐m6
2015年度工作会议精神，米乐m6
成立了湘煤立达矿山装备股份有限公司新三板挂牌及上市领导小组（简称“领导小组”）。3月12日，领导小组在立达公司组织召开第一次联席会议。领导小组全体成员、卷商、财税管理师、北京律师，相应立达工厂一把手班子一员及部室责任人人到庭了会议安排。
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证券投资部部长周秋生宣布了《湘煤立达矿山装备股份有限公司负责人新三板挂牌及上市专项考核办法》。
立达公司董事长朱宗元在汇报公司推进上市和新三板挂牌工作的进展情况后，向领导小组组长李传红递交《新三板挂牌及上市责任状》，承诺以2013年1月1日至2014年12月31日为新三板挂牌申报期，2015ꦑ年10月💖31日前正式挂牌，要不然同意确定年终考核具体办法的要求接收处理方法，并提出三个方面的保障措施：一是高度重视，刻不容缓；二是尊重专家，全力配合；三是强化考核，奖罚并重。
安信证券投行部高级副总裁杨培通报了当前资本市场有关政策、最新动态、挂牌程序以及融资情况等，高度评价了立达公司推进上市工作的决心和力度，并表示对完成目标任务充满信心。
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纪委书记、工会主席，领导小组组长李传红作重要讲话。他说，领导小组组织召开这个会议是来给立达公司鼓劲和加油的，是米乐m6
高度重视立达公司上市工作的具体体现！他对立达公司新三板挂牌及上市工作提出了三点要求：
一是抢抓机遇，打通立达公司走向资本市场的最后一公里。立达公司要认真学习两会精神，深入研究资本市场，探索中国多层次资本市场前提下的最佳发展途径，态度上要抢，行动上要快，效果上要好。
二是破难而上，打赢新三板挂牌及上市的攻坚战。首先是思想上要破，贯彻好米乐m6
覃董事长“找方向、找资金、找人才”三找战略思想，按照“三个不忘”（研究不忘新三板、汇报不忘新三板、检查不忘新三板）、“四个一起”（安排工作时要与新三板一起布局、一起落实、一起检查、一起考核）原则，坚定不移地走资本化运作的发展之路。其次是机制上要破，要通过管理层持股建立科学的中长期激励机制，通过董监高分工明确建立规范的运行体制。再次是作风上要破，要发扬“白加黑”、“5+2”的敬业精神，履行职责，全力推进上市工作。最后是工作上要破，要立足于IPO等长远发展目标，要在引进战略投资、产品研发等方面有顶层设计。
三是创新创业，打造湘煤非煤企业的明星企业。建立权责清晰的治理机制和奖罚分明的考核机制，建立自己独特的人才培养和晋升机制，打造核心竞争力。
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副总经理、领导小组副组长何烽主持会议并作总结讲话。他表示，这次会议内容丰富，目标明确，开得很成功。上市是立达公司和全体员工共同的大事，是立达公司发展的重中之重，米乐m6
高度重视，全力支持。希望立达公司班子及全体员工深刻领会会议精神，明确新三板挂牌及上市的重大意义，要求全员履行职责，在中介机构的指导下，按照时间进度表，积极推进各项工作，确保立达公司新三板挂牌及上市工作顺利完成。
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