立行立改
----兴源司整改措施贯彻工作任务详细打火
方向明确 目标精准
兴源干部班子及成员国针对于彼此查看的相关问题，都会明确责任的自查敲定制定目标。有总体性自查控制措施，也有分项目大问题修改政策，內容区域风格理性主义、官僚主义方面、享乐主义方面、奢靡之风及其它九个方面，共计132项。
该司领导层班子组成员相继数字代表以地方哲学局常委稳步实施地方“八项标准”为模范，认认真真实施实业工厂工厂“九对不上、五禁止酒后开车”，从点滴做起，从眼前做起，加强党性修养，谦虚谨慎，戒骄戒躁。始终牢记重托，恪尽职守，勤政务实，不辱使命。严格按照习总书记“公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用”的要求执行。并制♎定和完善有关制度，进一步对公司领导公务接待、公务用车、公务出差、办公用房以及其他相关的职务消费进行规范管理；严格执行预算管理，对费用开支严格制度标准执行，“三公”经费在原有基础上再下降20%。4月份，该公司党委书记许贤松响应集团党委号召，自己购买了私家车，每周回♔家自己开车，杜绝了公车私用的现象。现该公司五位领导班子成员中已有3位买了私家车。董事长、总经理胡瑞连同志也表示，目前正在选车🌠型，9月ꦛ份将购买家庭式车。
突出重点 措施得力
在制定有关职工群众切身利益和企业发展方面的问题整改措施方面，领导班子及成员根据职工群众的要求，结合企业实际，提出了具体解决措施32项。
其中，对职工住房难和矿井职工生活用水难的问题，兴源公司承诺，尽管目前经营形势严竣，资金十分紧张，但要千方百计挤出资金，力争在今年底彻底职工住房和用水困难，让职工安居乐业。对减免职工住房租金费的问题，将根据职工住房的实际情况去调整，也要视职工的经济承受能力而定，做到能减则减，能免则免。
为上升单位抵御市场中“严寒” 的功能，提高自己思想认识上升经济性盈利能力，担保员工的公资的提前领取，兴源单位将开展练功挖潜，提质增效活动，挖潜创效；将进一步加强煤质煤斤与地销煤的管理，实现产销平衡；加大探煤找煤力度，设立探煤找煤奖励基金，增强企业发展后劲；加大对安全生产设施的投入，强化安全管理的考核和安全培训工作，着力提升矿井生产能力，夯实安全基础；进一步提高企业核心竞争力。
重视提供技術者服务水平面等方面的事情，将制定年度、月度培训计划，根据不同专业、工种进行分批分期地培训，培训结束后要进行考试。经培训考试合格后才能安排上岗，未经培训或培训考试不合格者要进行重新培训并不能安排上岗。
针对职工提出要配置和完善文娱活动设施，建立图书室和阅览室的问题。该公司已立行立改，9月份，机关阅览室将建成并向职工开放。
为使每项整改措施到位，该公司决定由工会、纪委牵头成立工人监督组，负责对所有整改落实项目措施的落实情况实行监督。
创新机制 确保长效
该公司强调，把创新制度机制作为整改落实的关键步骤，对照科学发展观的要求，对公司内各项规章制度进行仔细梳理，该完善的必须完善，该清理的进行清理，该建立的建立。公司确定健全完善25项机制，清理各类制度32项，废止9项，新建17项。
兴源公司董事长、总经理胡瑞连表示：对共性问题，带头整改，对个案问题，从速整改，对复杂问题，分步整改。充分运用党的群众路线教育实践活动成果，凝聚向心力，增加正能量，建设美好兴源。