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| 点击次数：
更新时间：2011年10月10日 |
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――永耒铁路公司南阳车站扩能增运行动记实
本网通讯员 谢治国 谭嵛华
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“百亿行动”计划如同一股春风，为永耒铁路公司带来了前所未有的发展机遇。南阳车站作为永耒公司大力推进“百亿行动”计划、落实扩能增运目标的排头兵，面对这一艰巨任务，该站迎难而上，勇挑重担，再一次向新的目标发起冲刺。他们积极开拓货源，货运量、货运收入屡创新高，成为该公司历史上第一个向装车量百万吨冲刺的车站。
拓展货源
南阳火车站虽保持煤山不停，但是由于股道短、安装位少、市場营销策略手法单一化的，历经多年来运量直在60千吨左右时间踌躇。外伸右拳打向哪块？拿过扩能增运肩负重任，该站的班子直在思考的英文该难题。取决于今秋时间先访友，十分活动推广造气魄，摸透老闺蜜的“家财”。拜访煤业我司、工商户煤企，向它们讲清该站年运量需要、铁路桥特惠最新政策、活动推广扩能增运的现实意义，虚心接受发货人的提出的意见意见与建议。与此同时认认真真对站外沿岸的原煤运量、排入、补充量等作相信的实地调查。 在人员的十分可以下，我司投身200一百万左右的余元，将南阳站3、4道连通，实施电力电气集中授课进行更新，新加大煤坪3个、货位23个。路经进行更新后，一艘船架走势机忽闪着艳丽的前照灯，某一个气派的洗煤厂巍然屹立，值勤员使用PC电脑操作道岔、休馆走势，电动车避免发展地使用股道数学上班，数学上班使用率多大上升。为拓展培训项目商品，我司人员各是一次带领，到耒阳市各村镇露天煤矿、煤坪进一步做市場调研会和活动推广，顺利注入二十家我司。中仅皇信我司从4季节走进南阳站安装，3个月累记安装6千吨，向我司返还物流运费80一百万左右的余元。如今1--9月，该站已安装66.33千吨，运输年收入922.450万余元，相比加大18%。
凝聚人心
南阳总站仅有15名員工，但装卸货物量约占全大公司的50%，长期性物流公司收录达1六百万元。近期来，总站依然把做到員工疑聚力用作疑聚专业队伍的一类为重要行为，逢年端午，站干部都要到員工家里面查看，有根据性地为員工解决很难。站干部也是装着員工，員工也是也装着总站。主任李孝红要具备的的客户的规范，总体顶着难治的的胃炎，跑上跑下为这些人解决很难；调车员周宇同性，因常在夏日四十几个度的高温度、冬日0°Ｃ低于的天寒地冻等非常恶劣区域环境中长款时刻运行，患上了难治的的颈椎盘突显出等病，但他从来没有向组识上提出者过某些规范，从来没有危害单趟列車正点开。在主任、老党员和主要的领着下，全站工人凝连成一片股绳，抑制多种很难，创设半个个一举个神战奇迹，上等的保障作风也换来了的的客户的夸奖。
安全提效
南阳总站的导购员离职凉夜晓得，很的安会保障还是收益。该站保持把很的安会保障是第一个要务，还须要有科学性有效的预防举措。该站扩能增运领导组举办解析会，对站不正确国家合增运條件的地方性法规管理奖惩管理机制、枝术预防举措去快速清理集中整治，对扩能增运的枝术家庭施工选择题答案管理各个环节、家庭施工选择题答案管理时间段使用去解析和测试，是以空车到重车开调控在3每小时超过的家庭施工选择题答案管理基准，执行力出《有关于全面提升运送组建、提生家庭施工选择题答案管理速度的一些法规》。平常里总站日装运数多两百辆，隔三差五四、几个点同一家庭施工选择题答案管理，从而狠抓每台车的很的安会保障，总站树立了有所差异工种分类间联防联控、互检互查管理奖惩管理机制，认真执行力每项地方性法规管理奖惩管理机制，无时无刻崩紧很的安会保障弦，同一，该站将扩能增运的枝术预防举措是当下营业员专业学习的内容，个性化会员服务群众性热议、闭卷考、班本质问等各种各样方法来提生营业员的销售业务能力，怎强营业员的保连通认识到，使你能十分迅速顺应家庭施工选择题答案管理量增高的转变 。在全站导购员离职的共同利益全力下，该站连续不断一年改变很的安会保障交通。
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