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——贵州湘能公司所属煤矿掠影
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项目方法成员组装程序调试综采机柜
近年来，贵州湘能公司始终坚持安全第一和安全发展的方针，不断加大安全投入，完善安全生产系统，提高安全装备水平，加快推进技术进步，强化管理，打造安全生产保障体系和安全生产长效机制，唱响安全发展主旋律。
神仙坡矿：完善体系 提升质量标准化
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风景如画的神仙坡煤矿
自建矿以来，神仙坡煤矿把抓好矿井安全质量标准化工作摆在日常工作之首，制定措施、明确责任、突出重点：大力推行安全质量工资制，把抓好安全质量标化工作与工资效益挂钩；制定和健全安全质量标准化体系，对采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、防治水等专业达标制定了具体的实施规则和考核标准；严格执行安全质量标准化验收制度，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，从严按考核标准验收；明确分工，强化责任，形成完善的责任体系。今年来，该矿施工的多项工程，被评为优良品，成为六盘水市5个质量标准化矿井之一。
晋家冲矿：强化责任 实现安全生产
今年以来，晋家冲矿消灭了重伤及二级以上非伤亡事故，实现了安全生产，累计实现安全生产383天。
一年来，该矿狠抓了安全生产责任制的落实和隐患排查，通过一系列切实可行的安全举措，由矿领导及管理人员现场把关，使该矿安全生产环境得到了明显改善。年初，该矿制定了安全生产管理制度，明确管理的安全责任，层层签订了安全生产责任状，出台了管理人员下井制度，狠抓了矿井安全质量标准化工作，改革了锚喷网支护技术，严把工程质量关。与此同时，该矿加强了安全文化建设，制订了安全教育警示日，营造了人人讲安全、抓安全的良好氛围。
长田矿：安全生产周期长
自2008年4月8日接管以来，长田煤矿认真贯彻“生命至上、安全第一”的安全理念，健全各项安全生产管理制度，加大安全投入，狠现场管理和隐患排查，截止2009年12月19日，该矿实现连续安全生产619天，产量超万吨。
下河坝矿：生产基建并举 安全效益同行
该矿自2007年5月被公司收购并组织生产。在过去的两年多时间里，该矿秉着“以矿养矿”的经营综旨，从强化安全生产和经营管理入手，狠抓“一通三防”和“防治水”工作，严格考核，落实管理责任，按照《瓦斯治理目标管理考核办法》组织生产，实现了高瓦斯矿井而瓦斯不超限的格局。此外，该在班组建设上，把强化学习，提高素质，增强矿、队两级班子作为中心点，提高班子成员在偏远矿区、复杂环境工作的适应力和战斗力，形成团结协助、相互信任、相互支持，心齐、气顺、风正、劲足的员工队伍， 2008年实现利润1835万元，今年到11月底，实现利润1329万元，三年迈出三大步，成为公司的排头兵。
义忠矿：严把基建期间工程质量关
义忠矿为了减小投产后各类隐患的发生，基建期间严把工程质量关，从现场管理入手，对设计、施工、原材料进场、工程质量验收层层把关，对不合格材料和工程，坚决实行清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。
丰胜矿：矿建速度与工程质量并驾齐驱
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丰胜煤矿狠抓矿建开拓延伸。图为施工人员在风井浇铸混凝土
丰胜煤矿矿建工程自2009年5月20日开工建设到12月20日为止，在各级领导的督促下，通过全矿上下和施工单位的通力协作，矿建工程取得了可喜的成绩：在进度方面，几乎每个月都超额完成计划任务，5至12月计划完成进尺1150m，截至12月20日，三井已经完成进尺1201m。另外，主井联络巷、副井车场、风井联络巷以及躲避硐或临时水仓的建设工作也都同步完成。工程科以铁手腕抓质量，监督施工单位的各项施工活动，严格执行罚款制度，在公司每月的质量鉴定中，保证了各井的质量都达到优良品水平。
除署名外，本版资料由唐文君、张亦弛、王二喜、周东升、刘金高、吴兴高、刘琼提供。
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