|
本网讯（通讯员 赵双全 杨建新 报道）今年来，牛马司公司积极开展效能监察管理，从源头控制入手，严格把关，查堵漏洞，今年一年，共减少经济损失169.7万多元。
在地销煤效能监察上,不定期对煤坪、大磅房进行抽查，同时对煤坪周边泥煤的清理进行督查，清理泥煤4200多吨。采取人防和技防相结合的办法，开展煤坪治安整顿，安装电子监控,有效地防止了煤炭丢失。在物资、设备采购和工程建设上，该公司实行阳光采购。对采购的过程实行“三元化”，由业务部门、企管部、纪审部分工负责，共同参与，并严格控制质价标准，今年来，审核井下及机电工程预算44个，审核剔减预算金额30多万元。审核基建、维修工程预、结算16个，核减结算净金额8万多元。在财务资金监督上,对7个主要二级单位的财务收支和劳动工资管理进行了全面审计。发现问题28个，提出整改意见和建议30多条，完善规章制度46项。降低了机电、医用设备、药品采购等资金，监管督查各类工程44个，无一个违纪及劣质工程，核减了不合理预结算金额45万元。2009年公司纪检监察部通过效能监察节约工程设计费、技术改造费达64.6万元，并节约煤量监察费、工农关系赔偿费、矿车装载率费及商品煤质考核费40多万元。
|
