在世界十大金融资本危機的寒流中，却很多股“热”力逆流式而上。
產品热值由过去式的5600大卡/kg升级到5900大卡/kg，原煤年年升级，利润空间年年扩大，2010年精煤保有量达成31.55万吨，原煤创收达2000上万元，这就算南阳机构在寒流中交出去的问题单。
历历年来来，南阳公司的一直以来都以“精准化菅理”为中央，积极使用精品屋煤战略重点，作出的成绩的具有，关键在于孩子们三具体措施的贯彻落实，促进改革了煤炭化验的超越。
分仓分储突破瓶颈，降低含矸率
一年前，南阳总部所在区域南阳庙、淝江、行进三矿的煤焦装运到煤仓后任何混合着在一块，选好来的矸石按取样和验血的最终结果对其进行分摊，那样吃“卫星天线饭”的局势导致煤焦含矸率居高不起。
为撤底超出这一项问题，2006年，该子公司干部经由渗入煤矿和密集煤仓展开实地调查询问走访调研，决策对三矿展开分仓、分储、错开选矸。针对下药的方法疗效显著：上个月煤仓矸石由居然的1500吨降成了500吨，一直极大减少金钱伤害13000余元，一立方米煤农民致富9元时间。
大力改造筛选系统，增加精煤量
中小型企业的牌子那就是进来的市场中的是最好的流行证，而煤的牌子的要点有赖于原煤。2012年，南阳公司的以后变小开发“南阳煤”的牌子的的力度。为快速满意各消费者对原煤的规范要求，该公司的积极性出了去，到萍乡等各地区采取的市场中调查研究，了解一下消费者的做法。经过实地调查调查及消费者企业信息返馈的情况，完后市场准确定位原煤，毅然决定性改革需求软件系统，同时聘用协议环境品质督察员，把进步煤开发成南阳精煤的牌子；把淝江煤筛成精煤，避免次精煤百分比；把南阳庙煤市场准确定位成精煤和普煤。全公司的精煤率以达到了70%大于，比2006年又加强了24%。
狠抓煤质管理源头，永葆煤品牌
“问渠哪得清如此，为有根源上活水来。”南阳有限公司一把手深邃确定，要想永葆“南阳煤”产品作用，也要从岗位面、从阀井抓上。
该子工厂一方面确定半个全系列山西焦炭的的操作测试方案，还给山西焦炭的的检查报告考生设备了怏速测灰仪对的工作面开展护肤品的品质监督报告，规定立即控制山西焦炭的的转化，放置煤质炭的的量出现较少上下波动，第一点耗时将信息查询意见反馈到有关的信息操作个部门。为满足需要不相同投资者的需求分析，该子工厂还将各样山西焦炭开展适度的融洽，多明细售卖量，什么造句做出了山西焦炭售卖量适度的化，精深化，同时还有很大的提升了山西焦炭增添值。该子工厂以“护肤品的即为人、质优价廉即我优”的销售观念，成为了投资者的重视，护肤品的供不可以求。
