|
白沙实业公司把握安全、效益、民生三大主题
本网讯（通讯员周东喜报道）白沙实业公司以米乐m6
2009年工作会议精神为指针，认真分析当前面临的形势，把握安全、效益、民生三大主题，提出了新年工作的主要目标：在构建安全长效机制上取得进展，再次实现安全生产年；在开发市场上有新突破，总产值和营业收入力争突破2亿元；在深化精细化管理上有所作为，可控费用比上年下降20%以上，全公司亏损控制在875万元以内，非煤实现利润287万元；在关注民生上见到实效，在岗职工年人均收入比上年有所增长。
周源山煤矿制定目标明确思路
本网讯（通讯员肖春耕报道）周源山煤矿对如何宣传贯彻落实会议精神进行了认真部署，并制定了2009年工作总体思路是：安全质量创水平，经济总量上台阶，精细管理增效益，文化发展促和谐。同时制定2009年工作奋斗目标：确保实现安全年。杜绝重伤、二级以上非伤亡事故，轻伤率月控制在4‰以下，一般非伤亡事故同比下降30%。矿井综合质量达国家一级，成为省级矿井质量标准化样板矿井；完成省煤业集团下达的66万吨原煤生产任务；完成湘煤集团下达的2361万元利润指标。
红卫公司结合实际出台措施
本网讯（通讯员郭子杰报道）红卫公司结合贯彻落实会议精神，研究部署了2009年的工作，讨论出台公司各项政策。在具体工作和实施过程中，该公司联系实际，一是制订了《红卫矿业公司开展“拧毛巾、降成本、提效益，深化精细化管理”活动方案》。二是安排了2009年工作计划，同时与四矿签订了安全生产责任状和经营目标责任状。三是部署了防寒防冻工作，为职工创造良好的安全生产环境。四是安排了两节期间的维稳工作，制订了“两节”期间维稳工作领导值班制。五是安排落实了矿井年终检修工作，为明年安全生产打下坚实基础。
白山坪公司抓准重点做好部署
本网讯（通讯员周庆晖报道）2008年12月22日，白山坪公司就如何落实米乐m6
2009年度工作会议精神，重点做好公司今年的工作进行了总体部署，并出台了系列举措抓落实。
唐煤公司全员参与安全考核
本报讯（通讯员聂新职报道）唐煤公司在学习工作会精神过程中，结合自身实际，全面领会精神实质，将学习贯彻会议精神的最终落脚点放在抓好安全生产、矿区稳定发展上来。该公司从现场管理着手，加大安全监察力度，强化落实，齐抓共管，严防固守，确保实现安全生产。特别对安全工作，实行全员缴纳安全风险抵押金，并签订安全责任状，对管理人员下井、抓“三违”、带班、双休日查岗将进行指标考核。
洪山殿公司正视困难奋勇前行
本报讯（通讯员李秋香 彭德富报道）洪山殿公司在安全、经济形势比较严峻，停产整顿工作复杂，职工思想较为活跃等诸多困难面前，不等靠，不退缩，而是以工作会精神为指针，积极找“病源”，开“处方”，抓“治疗”，想方设法强化管理，奋勇前行。日前该公司干群保持了昂扬的斗志，齐心协力共度难关。
电力公司切实做到“四个到位”
本报讯（通讯员陈 英报道）2008年12月23日，电力公司组织中级职员召开学习贯彻工作会议精神专题会议。要求各单位认清形势，树立信心，鼓舞士气，立足本职，迎难而上，锐意创新，求真务实，全面贯彻落实米乐m6
工作会议精神，提出了“四全”要求，即“全局考虑一盘棋、全员发动一声令、全力以赴一条心、全面推进一股气。”同时做到“四个到位”，即“思想认识到位，宣传发动到位，作风转变到位，责任措施到位”，周密筹划好2009年各项工作，努力推动公司健康快速可持续发展。
永耒公司结合实际贯彻落实
本报讯（通讯员谢治国报道）永耒公司就贯彻落实工作会精神作了具体部署，要求统一思想，真抓实干，对照检查自己在思想观念上、创新意识上、工作作风上、实干精神上的差距，认真研究，转变作风。以开展“拧毛巾、降成本、提效益、深化精细化管理”主题活动为主线，要“守好钱袋子”，加强效益成本管理细化考核。要“强身健体”，“练好内功”，要积极采取“过紧日子”、“准备过严冬”的措施，苦练内功，调结构抓创新，积极“突围”渡难关，在艰难蜕变中“破茧成蝶”。
|
