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本网讯（通讯员 陈志奇 报道）面对严峻的经济形势，铁箕山矿自去年来积极运用“加、减、乘、除”管理方法，进一步增强职工的节约意识，危机意识和责任意识，提高矿井抗御风险、抵御“严冬”的能力，促进了矿井在逆境中稳步健康发展。
“加”：增加抵抗力。该矿充分利用安全生产办公会、中心组学习日，班前班后会等多种形式，引导职工正确对待困难形势带来的不利影响，在思想上做过紧日子的充分准备，坚定战胜“严冬”的信心。“减”：减少支出，降低消耗。该矿积极推行“拧毛巾、降成本、提效益精细化管理”活动，对队领用的材料，建立了台账本，设立了专人跟踪检查使用情况，努力降低可控成本，严格控制各种开支和费用。“乘”：培养好的典型，乘机调动积极性。该矿积极培育先进典型，评选了节约标兵、“十佳”队干、“十佳”班组长等先进个人，收到了事半功倍的效果。如采煤队副队长郭连明，在手指被矸子砸伤后，仍然坚持在一线工作，此事在采煤队中广泛赞颂。“除”：消除大手大脚习惯，杜绝铺张浪费。该矿积极开展“十个一”节约竞赛活动，引导职工从点滴和细节入手，强化管理，节支降耗，如利用压风机循环水一项，一年就节省水8200多立方，烧锅炉燃煤70多吨，价值达10万余元。
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