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本网讯（通讯员 肖春耕 报道）周源山煤矿在矿井质量标准化工作中，推行“值班队长、班长、安瓦员、群安青安员”四位一体的现场安全确认制度，同时组织开展“样榜工程”竞赛，实现质量达标“四个转变”。今年一季度矿井质量达标和安全工作，经米乐m6
资兴矿区安全质量检查团检查，采、掘、机、运、通全部达优良标准，评为国家一级。
推行“现场确认”制度
周源山煤矿随着开采水平的延深，地质复杂多变，气温增高压力大，给矿井的质量达标工作和安全生产带来一定的难度。为搞好矿井质量达标工作，确保生产安全。该矿推行现场确认制度，建立了采掘头面顶板管理、支护质量、瓦斯浓度、文明生产等20多项标准，每个班作业人员到达作业地点后，由“值班队长、班长、安瓦员、群安青安员”参加上个班的工程质量、安全逐项检查，确认达到标准指数，在现场安全确认牌上集体签字后才准许作业，班中进行检查。否则，谁的工作没到位、谁负责，按照标准严格考核，这样“四位一体”的确认方式，形成相互约束，相互监督，环环相扣的工作格局，增强了管理人员的安全责任心，为职工打造了安全生产平台。
开展“样榜工程”竞赛
该矿是米乐m6
主力矿井之一，为树立主井矿井的形象，该矿严格按照米乐m6
“深化精细化管理”的指示精神和矿09年安全一号文件部署，组织开展“质量达标准、安全创水平”、“样榜工程”和“示范工程”竞赛活动，规定以区为单位，在采、掘、机、运、通各条线上，按照工程质量标准的上线，制定样榜标准，要求必须创建出一到二个“样榜工程”，然后组织学习，推广先进经验，在样榜工程竞赛中，采三队在三槽工面作顶板烂，压力大，管理难度大的情况，队领导一帮人，坚持以人为本，紧跟生产现场，狠抓工程质量，率先在全矿创建出“样榜工程”，为推广先进经验，矿里组织区队长到采三队3133工作面召开了现场经验交流会，学习先进经验。同时增加奖励标准，“样榜工程”由原来奖3000元提高到4000元，这样调动了职工搞好质标工作的积极性，加快了质量标准化创建工作的步伐。
实现达标“四个转变”
该矿为巩固达标成果，在规范部级以上管理人员带班制度、强化质量监督的基础上，创新培训方法，改传统的课堂培训为现在的现场“手指口述”培训方法，每班由队长、技术人员或值班队长到作业现，如何解决质量安全问题对员工进行五分钟的现场培训。同时，开展“师徒结伴，携手安全”等竞赛活动，大大地提高了员工的质量意识和动手能力，推动了质标工作的进程。实现由“静态检查达标向动态检查达标；检查型达标向管理型达标，物质达标向行为达标；点线面达标向全方位全过程达标”等四个转变。在一季度质量达标和安全工作检查中，检查的五个回采工作面、九个掘进当头全部达到了优良标准，矿井综合得分为92.24分，达国家一级标准。
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