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——记牛马司公司水井头矿采煤一队
本网通讯员 姜尉东 钟爱社 吴兴高 杨建新
在牛马司公司，人们都说，水井头矿采一队是一个特别的战斗群体。他们对待工作从不讲价钱、不讲条件，不管有多大困难，都能按领导的要求去完成任务。去年，这个队在采煤工作面地质条件差的困难情况下，完成原煤产量37698吨，超计划1428吨。职工年人均收入32702元，是牛马司公司职工收入最高的队。今年1至8月，该队继续保持稳产高产，完成原煤产量18920吨，为计划的193.06%，并实现了安全生产。
特别一：队干三班跟班，职工不要考勤约束。采一队三名队干分三班带班进跟班出，做到垱头交接班，肩负着队干和班长的双重职责，每天工作在井下，在工作面，与职工同甘共苦，哪里有困难哪里就有队干，哪里有问题哪里就有队干去解决。2007年5月上旬的一个晚班，当班副队长老王带班在-300、2129工作面采煤，当头突然遇地质变化垮煤，老王带领当班人员以过硬的工作作风，支好架，抬好栌，按照保安规程作业，移好溜子，一直干到早班6点多才出班，扎扎实实完成工作任务。在工资分配上，队干与职工同薪同酬，干什么样的活享受什么样的工资待遇，做到公平、公开、公正、透明。在别的队，要有严格的考勤来约束职工，采一队的职工做到了月大31天，月小30天,不仅每天在井下工作超过8小时，而且月月都是满勤。矿里一名考勤工作人员说：考勤对采一队的职工已经不起作用了。今年春节恢复生产的第一班，全队职工就全部到岗，新年第一班就超额完成生产任务。
特别二：按集体出勤挖煤，集体计算工资。该队建队以来，一直是按集体出勤挖煤，集体计算工资。由矿井结回工资后，按出勤天数合理分配，职工个个心服口服。该队队干一心只想如何把全队的工作做好，职工们也个个爱矿如家，爱岗敬业，团结协作，同心协力。去年11月，水井头矿因附近农民堵电车道，造成矿井停产，其他采掘队都未下井，采一队职工自觉正常下井生产，队长组织人员从运输公司人力推矿车到井口，保证了该队当班生产任务的完成。为了搞好煤炭生产，完成全队生产任务，该队职工把家属、小孩都接到矿区安家落户，全队职工事无牵挂，工作无忧虑，生产有劲头。该队职工在工作上讲究的不但是数量，而且在质量上也精益求精。小工小刘说，只有好的工作质量，才有好的安全生产基础，只有保证了安全,才能保证原煤任务的完成。去年，该队工程质量月月获得优良品，原煤产量月月超额完成任务。该队职工在井下工作时如果没有按队里的要求和质量完成好工作任务，他们主动提出不要工资。如果井下生产条件差，他们就主动为下班创造好条件多出煤。在采煤工作中，这个队的大工能随时帮助小工做事，小工也能干上大工活。
特别三：既能调动每个职工的积极性，又能确保全队一盘棋。采一队在队级管理上有一套严格的管理制度，这些制度既约束生产任务和工作质量，又能调动职工的生产积极性，更重要的是使职工树立了全队一盘棋的思想。在工资分配上，他们实行的是按大工、小工的出勤和工作质量分档次计发工资。在劳动力管理上，他们严格控制井下出勤，小病休假队不支付工资，轻伤人员每天只支付生活费10元一天，并要求每天必须到连队报到点名。在生产管理上，队干和职工做到垱头交接班，未在垱头交接班的扣除当班工资。在安全质量管理上，他们将工作任务包含安全质量指标和生产任务指标。全队职工始终把安全质量摆在第一位，做到不安全不生产，质量不达标准不生产，由队干把关，职工自觉遵守。在实际生产工作中，全队人人都能做到上标准岗，干标准活。去年8月，该队在2122工作面采煤，工作面上段平均坡度达70度以上，支架要铺横、直地梁，施工难度很大。在这种恶劣的条件下，全队职工团结一致，奋力拼搏，迎难而上，超额完成了原煤生产任务，实现了安全生产，消灭了轻伤以上事故，工程质量连续4个月获得了优良品。
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