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本报讯（通讯员李爱聪报道）牛马司销售公司积极开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）科技创新、管理创新和合理化建议；在目标上，以企业职工当家作主为主体，在内容上以注重实效创新成果向生产力转化。去年，该公司共征集合理化建议40多条，取得“五小”科技创新成果3项，有效地解决了生产中的难题。
该公司洗煤机偏心轮轴因设计不合理，运转中常造成螺孔处拆断，每月至少要换三次，一年按损坏36次计算，维修一次材料购价850元，全年共用去材料费30600元，而且职工每次更换时都弄得一身煤水，特别是在冬天抢修时，职工的衣服湿透了，手脚被冻得僵硬，很容易发生安全事故，技术员周志成看在眼里，急在心里，去年元月，他针对这种制约生产的难题，根据自己多年的经验，多方查找资料，积极与厂家取得联系，对照原设计图进行大胆改进，终于解决了这一难题。日前还吸引了邵阳洗煤机械制造厂技术人员前来取经。
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