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本报讯（记者姚仲秋 王金星 刘俊明 粟 婧报道）米乐m6
成立一年多来，始终得到省国资委领导的关注，关心与关怀。12月19日，省国资委党委书记、主任莫德旺亲临米乐m6
召开的2008年工作会并发表重要讲话，在对米乐m6
取得的优异成绩给予高度评价的同时，再次寄语“湘煤”，要抢抓机遇，奋力争先，迎头赶超，在发展中壮大。
莫德旺在讲话中，首先代表省国资委充分肯定了湘煤集团过去一年来工作所取得的成绩。他说，2007年是湘煤集团组建后第一个完整的会计年度，走过的一年，应该是湘煤集团取得满意成绩的一年，表现为：各项指标创新高；发展有了新的增长点；“五统一”管控模式，在实践中磨合，在磨合中完善，优势开始体现；安全生产、改革改制、维护稳定的工作在有序推进。
莫德旺指出，这些成就的取得，说明省委省政府当初的决策是正确的，也说明湘煤集团以道雄同志、资源同志为首的这个班子，有比较强的指导思想，有比较强的事业心、责任感，有比较好的战略思路，也有比较强的执行力，是班子带领整个湘煤集团所有的干部员工共同奋斗的结果，也是管理团队努力的结果，更是湘煤人在转型时期奋力拼搏的结果。
莫德旺强调，要正确把握形势和米乐m6
存在的不足，增强紧迫感、使命感和责任感。他在客观分析全国及全省今年的经济情况，以及面临的新形势后，指出，湘煤一是要一心一意抓发展。发展才是解决湘煤一切问题的关键，也只有发展才能提升米乐m6
的抗风险能力。要求大家充分发挥主观能动性，按照战略要求，加快发展，落实明年的工作；二是要抓改革改制。要深化整个湘煤集团的内部管理体制改革，还要继续减员增效。对已经破产改制重组的煤矿，一定不能走传统的国有企业的老路。要把已经破产、重组、改制的分类排列，要用全新的用工体制、用现代企业制度来管理、运行。三是抓管理强化。他说，很高兴看到湘煤集团确定明年是精细化管理年。在此基础上，要完善管控模式，充分调动积极性，形成一个有收有放，收放自如的管控模式，提高效益，提高执行力，提高决策透明度；四是要抓好安全生产。米乐m6
煤炭这一块，安全的投入、安全的专项整治，任何时候都不能放松。再次提醒大家，从集团到矿山，在安全生产的问题上，都要完全到位；五是要抓好企业的稳定。要求一把手要高度重视稳定工作，全面梳理不稳定的因素，采取得力的措施来化解有关问题和矛盾，坚决防止群体性上访事件的发生；六是要抓好班子建设、队伍建设和反腐倡廉的工作。在队伍建设上，关键是高技能、一线人才的培养。反腐倡廉的工作，一是自己要廉洁自律，另一个要带好班子，三要管好一方。2007年湘煤交了一份满意的答卷，2008年希望更上一层楼，发展更快、更健康。
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