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□ 赵如会
“质量”二字，在每一个人的心目中十分熟悉，特别是煤矿企业，把工程质量、煤炭质量提到了重要的议事日程。联想起某矿机关的一些安全生产管理人员下井，笔者认为，下井也要讲“质量”。
据调查，有一些机关的管理中，都规定了管理人员下井天数与工资奖金挂钩，有严格的考核。有些管理人员不注意自己的形象，为完成下井任务，下井后走马观花，不注重实际效果，选个就近的采区打个转，连采煤工作面也不去就出班了，有的下井后随着人车进、人车出，到澡堂洗个澡，头发湿了考个勤，心安理得；有的出班后是一人下井，甚至要帮别人考勤，纯粹是为凑个数，这种下井不讲质量的做法，实在是弊多利少。
煤矿安全生产的重点在井下，工作面、掘进头需要一支高素质的管理队伍。所谓下井也要讲“质量”，就是说下井后，要带任务、有目的下井，需要解决哪些问题，了解哪些情况？实际上今天的下井是对昨天工作的检查，对明天工作的安排，每到一个掘进头和采煤工作面，要能说出个一二三，及时掌握井下安全、工程质量情况。如果工作作风飘浮，下井不讲“质量”，则安全隐患难除，安全事故难绝。
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