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本报讯 （通迅员姜尉东米乐m6
稿） ２００６年１２月１３日，牛马司集团工厂隆重召开会议触屏，取决于２００７年为该集团工厂安全防护学历年。实际上施实方案范文为：
三是该投资集团以这三个产出方式煤矿井筒连廊和进班室金融大厦为先要研学基地，打造的３个工作亮点，以点带面整体上力促全投资集团卫生管理性传统艺术基础建设。第二抓实开发“5个一”动作，即建好一两个卫生管理性传统艺术连廊，保持一两个问题手机平台，来办有一份卫生管理性简讯，建好方面“一家子福”牌板，举行的两次有反应的超大型卫生管理性传统艺术动作。三是按时向社会上企业职工家人传送卫生管理性手机信息，相当是在井筒卫生管理性连廊、化工商业中心、井底大巷、建筑机电峒室设计制作挂置好卫生管理性提醒营销点点标语，建造优质的卫生管理性传统艺术分为。四是加强卫生管理性营销点点精准度，创来办《卫生管理性通迅》，积极性向《湘煤投资集团报》和中间、省、市里书报刊投稿格式，以所有方式营销点点和讴歌卫生管理性产出方式中的最美家庭好的趋势，应对卫生管理性“三违”动作。五是开发好超大型卫生管理性传统艺术学校动作，顺利通过强力量的营销点点，增大卫生管理性传统艺术反应面。
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