本报讯(通讯员康多君报道)近日,马田公司为认真贯彻落实好米乐m6
关于开展“管理效益年”活动的通知精神,结合实际,认真部署了该公司“管理效益年”活动的总体实施方案,以“严实、精细、创新”为活动主题,开展“五大”特色活动,确保管理效益年活动目标的实现。
“五大”活动是:采取分片包干服务竞赛的办法,加强管理效益年活动的领导和监督。公司领导和机关所有管理人员分成7个工作组,全部分片联系包干一个分区,加强指导、协调、服务各包干片区的管理;开展双增双节竞赛活动,以增产增收、节约成本和节约费用为中心内容的“双增双节”竞赛活动,将产量目标、开拓进尺、销售价格、原煤成本及其它费用等成本指标层层分解落实到各单位及班组一线。开展征文活动,广泛征集在管理方面的经验之作及合理化建设、金点子等,将对所有作品进行评选,对好的做法进行推广;开展“投身管理效益年,献礼党的十七大”活动。组织广大党员立足岗位,身先士卒,模范带头,以实际行动投身管理效益年活动;设立“管理成果奖”,开展单项活动竞赛和综合竞赛相结合的“管理效益年”竞赛活动。采取季度一小评、年度一总评的办法,对单项活动的优胜者给予适当奖励,对完成全年利润考核指标、取得较好成果,表现突出的单位给予奖励。
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