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□ 许永德
通过学习十七大，感触颇深。把十七大精神贯穿于工作实际，须从以下几方面入手：
企业的根本出发点应是为企业的职工谋取福祉。早些年，我公司经济效益差，职工收入低，对企业的管理有抵触情绪，生产过程中随心所欲、违章指挥、违章作业屡见不鲜，安全管理难度大。近年来，公司通过取消项目经理制（外包队），调整内部分配机制等等，将提高职工收入、改善职工生活工作环境作为出发点。一方面通过各种安全生产竞赛活动，让职工收入得到提高，两年来，公司职工年收入翻了一番，并通过竞赛活动让职工充分认识到安全与效益，效益与收入的关系，教育职工养成自觉的安全习惯；另一方面，通过改善生活、工作环境，如在公司本部修建了一个文体休闲广场（湘永乐园），开展各种送温暖活动，不断完善矿井的安全生产系统，想方设法减轻工人劳动强度等，有效增强了企业的凝聚力与向心力，大大提高了职工安全生产的积极性。
必须始终坚持科学发展观。过去米乐m6
常常对发展作片面理解，把发展等同于经济增长。要实现本质型安全生产，就必须始终坚持科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的发展方针。要坚持以人为本，把职工当作自己的亲人，把职工的生命当作自己的生命一样爱护，把安全生产与家庭和美，社会和谐结合起来，坚持企业的经济建设与社会的发展进步相统一，统筹兼顾安全与生产的关系，安全生产与经济效益的关系，经济效益与职工家庭幸福、社会和谐的关系，将安全生产作为一项事关全局的系统工程抓好抓实抓出成效。
要不断解放思想，始终坚持改革创新的精神。煤矿企业要在当今市场经济的浪潮中立于不败之地，就必须坚持改革创新的精神。长期以来，我公司在支护改革上存在难度大，职工畏难情绪重的现象，对此，公司通过制定各种政策，采用金属支护与木支护效果的数据对比，以及限制坑木供应，只提供金属支架等方式，在全公司范围内大力推行金属支护。2007年，公司以“六比六好”创优质工程竞赛活动作为推进企业质量标准化建设为基础，也可以说是工作中的一种改革与创新，是推动米乐m6
各项工作不断向前进步的动力源。（作者系湘永矿业公司董事长、总经理）
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