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2月19日，米乐m6
春节后复工复产第二天，米乐m6
党委书记、董事长廖建湘赴周源山公司开展解放思想大调研暨节后“三保”工作督查，深入矿井一线，慰问职工群众，与公司班子成员座谈，了解节后复工复产情况。他强调，要以省委开展的解放思想大讨论为契机，进一步解放思想，要以思想的大解放带来思想观念的转变，管理水平的提高，企业效益的提升。时间紧，任务重，米乐m6
各单位要快马加鞭、提速争先。
随着井下开采不断向深度延伸，周源山安全生产遇到前所未有的困难，廖建湘十分关注周源山的长远发展，站在矿区开采布局图前，认真听取公司技术汇报，了解到煤炭资源减少，开采难度大时，他不断地为干部职工提信心、鼓斗志，强调要勇于直面困难，敢于战胜困难，通过不懈的努力，迎来发展的春天。
井下生产现场情况，时刻牵动着董事长廖建湘的心。他顾不上休息，即刻换上工作服乘坐人车下到了800米地层深处，走大巷、爬上山、进垱头，来到3232智能工作面，检查安全生产情况。廖建湘同坚守在一线的干部职工一一握手，向他们致以节日的慰问和美好的祝愿，并反复叮嘱：“一定要出安全的煤，出好煤。任何时候都要将安全摆在第一位，做到不安全不生产！”站在林立的综采支架里，他详细了解综采机、割煤机的使用和智能工作面的安全生产状况。得知3232工作面是周源山的第二个智能工作面，全长120多米，安装有79座大型综采支架，每个班可产700余吨煤，去年产煤28万吨时，他脸上露出了欣慰的笑容，对该公司推广智能化工作取得的成绩给予充分肯定，并寄予厚望。
当日下午，廖建湘与周源山公司班子成员进行座谈，督查组通报了检查情况，周源山公司作了节后“三保”工作汇报。该公司2月15日召开收心复工会，全体职工收心归位，以饱满的精神投入到原煤生产热潮中，当日产煤2428吨，复产即达产，实现了开门红、开门稳的良好开局。
廖建湘对周源山公司节后“三保”工作提出要求，开局即发力，起步即起势，快速进入“开门红”“全力拼”状态，实现井下安全，地面安定，生产平稳。
对于下一步工作，廖建湘指出，要收心聚力，开展解放思想大讨论。当前，周源山公司进入深部开采阶段，煤层赋存不够稳定，优质煤炭资源储量不足，生产经营面临困难。然而越是困难，越要解放思想。新湘煤发展史雄辩地证明了，唯有解放思想，才能更好地统一思想；唯有解放思想，才能真正把思想根源上的问题找准，更好推动高质量发展；唯有解放思想，才能提升党员干部的能力素质和抓落实的本领。现阶段，周源山公司要一手抓思想大解放，一手抓工作大落实。思想大解放就是要认真学习贯彻领会省委一号文件精神，把省委关于思想大解放、狠抓大落实，锚定三高四新推进高质量发展放在近期的重点工作之中，按照晓明书记强调的解放思想、拓宽视野、解开束缚、开拓创新，彰显湘煤的作为、力量与贡献。具体到周源山，就是要充分尊重广大干部职工的首创精神，充分调动各层级、全方位的积极性，围绕制约企业发展的痛点难点堵点动脑筋、想办法，汇众智谋发展金点良策，聚众力破发展瓶颈障碍。工作大落实就是要在采掘工程布置、“三下”开采技术管理及探找煤、优劣煤配采上下功夫，寻求最合适的配采比，既要保证煤质不出现较大幅度下滑，影响经济效益，又要保证矿井在高峰时期的服务年限。
廖建湘要求，入脑入心，抓好会议精神大宣贯。周源山公司要强化“快一步”的思维、“高一格”的标准、“严一档”的要求，把米乐m6
下达的目标任务与本单位工作实际结合起来，在大局中找准角色定位，找准发展路径，找准优势长板；要坚持问题导向、目标导向、结果导向，完全彻底地执行会议作出的决策部署，不搞变通，不打折扣；要扑下身子、真抓落实，奋斗实干、担当作为，以更强的志气攀高折枝、跳起摘桃。
廖建湘强调，要抓住重点，确保中心工作大落实。周源山公司要狠抓节后“三保”，实现首季高起步、开门红。要狠抓质效提升。通过技术创新、制度创新、业务创新，不断增强高质量发展的新动能，从而让周源山公司始终处于集团第一方阵，周源山这面红旗在米乐m6
继续高高飘扬。要狠抓企业党建。深入开展“党建强基赋能年”活动，在强化政治建设上再奋进，在基层组织建设上再加码，在抓党建责任落实上再发力，在全面推进从严治党上再深入，确保企业人心思进、矿区和谐稳定。
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党委副书记、副董事长、总经理胡瑞连，党委委员、副总经理饶高，总工程师彭双良，股份公司总经理汤世杰，董事会秘书张新建，副总经理、总工程师李小全，副总经理伍先文及有关部室负责人陪同督查。
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