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不折不扣确保安全 从严从细强化管理 持之以恒改革创新
本网讯（女记者秋白 通讯设备员振戎 志光）3月8日，米乐m6
党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘深入立达股份督查全国“两会”特护期安全生产并调研工作，强调进一步传导压力、压紧压实责任，助推安全发展，要求认真贯彻落实集团年度工作会议、经营专题会议精神，在保安全、强管理、深改革上不折不扣、从严从细、持之以恒，实现累进提升，助推企业运行质效再上新的台阶。
廖建湘一行首先来到立达股份智慧矿山事业部，听取运行情况报告，详细了解事业部自主研发的隔爆变频调速装置和矿用电力监控系统等设备的功能和特性。随后，在生产车间对建筑设施、生产设备、操作规程和环保工作等方面的安全情况进行了检查。在立达大数据中心，廖建湘还兴致勃勃观看了智慧矿山管控平台通过数据采集、建模、分析、反向控制，实现采、掘、机、运、通、排水等井下作业的远程监控和操作演习。
新一届立达股份班子带领全体干部员工交棒接力、持续奋斗。2022年经济指标稳步提升，经营形势趋稳向好，全年实现营业收入1.3亿元，同比增长27%；实现经营性利润255万元，同比增长40%，并取得了立达股份发展史上的多项第一：第一台永磁防爆提升机交付使用，第一台4米单绳缠绕式提升机中标，第一个整体智慧矿山建设项目成功签订建设合同，单一合同中标金额刷新历史最高纪录。2023年一开局，公司围绕集团下达的奋斗目标和冲刺目标，克服困难，加压奋进，1-2月完成营业收入2610万元，比预算增加27万元，同比增加909万元，同比增长53.3%。1-2月累计盈利107万元，完成进度预算，比上年同期增利113万元。可望顺利实现首季开门红。廖建湘高度评价“立达公司积极应对市场低迷的不利局面，坚持问题导向、目标导向、结果导向，做到了在财务业绩、战略业绩追求方面的责任心和积极性都不缺失，取得了很好的效果。成绩十分不易，应给予充分肯定”。
廖建湘要求，不折不扣确保安全。要始终树牢“三个最大”“三个首要”安全理念，真正做到思想过硬、作风过硬、措施过硬。要层层压实安全责任，履行好企业主体责任，压实车间、班组的现场安全管理责任和员工的个人防护责任。要牢固树立安全生产标准化“为安全固本、为生产赋能、为效益筑基”的理念，全面开展达标创建工作，确保年内达到行业三级标准。要扎实推进双重预防机制建设，认真开展事故隐患排查治理活动，及时消除事故隐患。要扎实推进安全文化示范创建，争创省级安全文化示范企业，不断提高立达股份的企业形象。
廖建湘强调，从严从细强化管理。要认真贯彻落实米乐m6
年度工作会议和经营专题会议精神，用好全面预算管理这一行之有效的管理工具，有效纠正偏差，防范规避风险，牢牢锁定冲刺目标。要在成本管理方面动脑筋、想办法，引入“作业成本法”，使成本管理由事后算账向事前预测、事中控制、事后分析改进转变，从源头上控制成本。要高度重视品牌建设，以过硬质量创树品牌，以到位服务建立口碑，以品牌口碑赢得市场，实现品质效益型、品牌溢价型的高质量发展。
廖建湘强调，要持之以恒改革创新。今年的全国“两会”将《党和国家机构改革方案》摆上重要议程，可以预见的是新一轮国企改革深化行动的力度、广度、深度也将更大。要唱响改革创新的主旋律，扎实开展“深化改革、强化管理、持续创新”活动；要坚持以责任结果评价责任过程，持续传导经营压力，激发干部队伍活力。要抢抓制造强国、质量强国、数字中国的难得机遇，用好科技创新平台，不断提高工艺技术水平，提升产品科技附加值；要狠抓机制创新，激发内生动力，锻造企业软实力，让创新集聚成势，助推企业在产业发展中跑得快、并得起、跟得上、不掉队。
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党委副书记、董事文仕秋，党委委员、董事会秘书、能投智能装备集团党委书记、董事长王群伟，米乐m6
党委委员、副总经理饶高，股份公司总经理彭双良、董事会秘书张新建以及有关部室负责人参加了督查调研。
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